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邮储银行SDHT支行小额贷款发展策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 引言第9-16页
   ·选题背景第9页
   ·研究的目的与意义第9-10页
     ·理论意义第9-10页
     ·实践意义第10页
   ·国内外研究现状和发展趋势第10-13页
     ·国外小额贷款研究现状第10-11页
     ·国内小额贷款研究现状第11-13页
     ·国内外小额贷款研究评述与发展趋势第13页
   ·研究内容与方法第13-14页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究方法第14页
   ·技术路线第14-16页
第二章 邮储银行SDHT支行小额贷款业务发展现状与问题第16-27页
   ·邮储银行SDHT支行概况第16-17页
     ·公司简介第16页
     ·公司组织结构第16页
     ·公司员工构成第16-17页
   ·邮储银行SDHT支行小额贷款业务概况第17-22页
     ·产品简介第17-20页
     ·业务发展数量与规模情况第20-21页
     ·风险控制情况第21-22页
   ·邮储银行SDHT支行小额贷款业务存在的问题第22-27页
     ·贷款规模增长乏力第22-23页
     ·现有人员无法支撑业务发展需要第23-24页
     ·业务产品不适应发展要求第24页
     ·逾期率与不良率高企第24-25页
     ·无法有效识别客户真实贷款需求第25页
     ·信用风险呈现集聚爆发特征第25-26页
     ·客户融资风险向SDHT支行传递第26-27页
第三章 邮储银行SDHT支行小额贷款业务的内外部影响因素分析第27-34页
   ·邮储银行SDHT支行小额贷款业务PEST分析第27-29页
     ·政治第27页
     ·经济第27-28页
     ·社会第28页
     ·科技第28-29页
     ·分析及结论第29页
   ·邮储银行SDHT支行小额贷款业务SWOT分析第29-34页
     ·竞争优势第29-30页
     ·竞争劣势第30-32页
     ·机会第32页
     ·威胁第32-33页
     ·分析及结论第33-34页
第四章 促进SDHT支行小额贷款业务发展的对策研究第34-42页
   ·强化市场开发第34-36页
     ·市场细分策略第34-35页
     ·渠道开拓策略第35页
     ·宣传推广策略第35-36页
     ·产品定价策略第36页
   ·加强员工队伍建设第36-37页
     ·加强客户经理队伍建设第36-37页
     ·充实小额贷款业务后台管理人员第37页
     ·领导层转变思路第37页
   ·改良现有产品种类第37-38页
     ·传统小额贷款产品改良第37-38页
     ·农业合作社贷款改良第38页
     ·再就业小额担保贷款改良第38页
   ·降低不良贷款规模第38-39页
     ·从源头抓起,严格客户准入第38页
     ·加大逾期催收和不良贷款清收力度第38-39页
     ·加快不良贷款核销速度第39页
     ·控制再就业小额担保贷款逾期增长第39页
   ·消除业务发展中的信息不对称性第39-40页
     ·消除外部信息不对称性第39-40页
     ·消除内部信息不对称性第40页
   ·化解信用风险第40-41页
     ·做好客户退出管理第40-41页
       ·做好贷款检查工作第41页
       ·寻求政府支持第41页
   ·寻求单一授信第41-42页
第五章 研究结论与展望第42-44页
   ·研究结论第42-43页
   ·研究的不足之处第43页
   ·研究展望第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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