河北广电传媒技术有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·论文主要内容 | 第12-15页 |
| 第二章 广电产业及战略管理理论概述 | 第15-21页 |
| ·广电产业概况 | 第15-16页 |
| ·广电产业的概念 | 第15页 |
| ·广电产业的发展历程 | 第15-16页 |
| ·广电产业的现状 | 第16页 |
| ·战略管理理论概述 | 第16-21页 |
| ·战略管理基本概念 | 第16-17页 |
| ·战略管理相关理论 | 第17-19页 |
| ·战略管理分析工具 | 第19-21页 |
| 第三章 河北广电传媒技术有限公司外部环境分析 | 第21-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-25页 |
| ·政治和法律环境因素分析 | 第21-22页 |
| ·经济环境因素分析 | 第22-23页 |
| ·社会文化环境因素分析 | 第23页 |
| ·技术环境因素分析 | 第23-25页 |
| ·广电传媒五力模型分析 | 第25-29页 |
| ·替代品分析 | 第25-26页 |
| ·潜在进入者分析 | 第26页 |
| ·卖方分析 | 第26页 |
| ·买方分析 | 第26-27页 |
| ·产业内竞争者分析 | 第27-29页 |
| 第四章 河北广电传媒技术有限公司内部环境分析 | 第29-41页 |
| ·公司资质实力 | 第29-31页 |
| ·公司的组织架构 | 第31-33页 |
| ·公司的人力资源 | 第33-34页 |
| ·公司的管理能力 | 第34页 |
| ·广电传媒三年运营数据分析 | 第34-37页 |
| ·广电传媒存在的问题分析 | 第37-41页 |
| 第五章 河北广电传媒技术有限公司发展战略选择 | 第41-51页 |
| ·广电传媒的SWOT分析 | 第41-45页 |
| ·内部优势 | 第41页 |
| ·内部劣势 | 第41-42页 |
| ·外部机遇 | 第42-43页 |
| ·外部威胁 | 第43-44页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第44-45页 |
| ·战略组合分析 | 第45页 |
| ·广电传媒战略目标 | 第45-46页 |
| ·近期目标 （2015-2017年） | 第45-46页 |
| ·中期目标 （2018-2022年） | 第46页 |
| ·远期目标 （2023-2033年） | 第46页 |
| ·发展战略的选择 | 第46-51页 |
| ·广电传媒总体战略 | 第47-48页 |
| ·广电传媒基本竞争战略 | 第48-51页 |
| 第六章 河北广电传媒技术有限公司发展战略的实施 | 第51-63页 |
| ·改变企业运行机制 | 第51-58页 |
| ·转换企业机制 | 第51-52页 |
| ·建立完善企业绩效管理体系 | 第52-58页 |
| ·加强人力资源建设 | 第58-59页 |
| ·充分利用合资方资源 | 第59页 |
| ·优化调整组织结构 | 第59-60页 |
| ·提升技术开发能力 | 第60页 |
| ·加强财务管理 | 第60-61页 |
| ·加强企业文化建设 | 第61-63页 |
| 第七章 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
