| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·论文框架与主要内容 | 第11-13页 |
| ·相关理论综述 | 第13-18页 |
| 第二章 HGD公司现状及分析 | 第18-36页 |
| ·HGD公司基本情况 | 第18-22页 |
| ·HGD公司组织结构及分析 | 第22-25页 |
| ·HGD公司人力资源现状及分析 | 第25-29页 |
| ·HGD公司财务指标分析 | 第29-36页 |
| 第三章 国内外相关企业的比较分析 | 第36-40页 |
| ·国外有线电视运营商发展思路 | 第36-37页 |
| ·国内上市广电网络企业分析 | 第37-40页 |
| 第四章 HGD公司发展环境分析 | 第40-68页 |
| ·宏观环境分析（PEST） | 第40-45页 |
| ·政治法律环境分析 | 第40-42页 |
| ·经济环境因素分析 | 第42-44页 |
| ·社会环境因素分析 | 第44页 |
| ·技术发展环境因素分析 | 第44-45页 |
| ·行业环境分析的五力模型分析 | 第45-48页 |
| ·同业竞争者——IPTV | 第46页 |
| ·潜在进入者——直播卫星电视、地面数字电视 | 第46-47页 |
| ·替代品竞争分析——OTT TV、视频网站、移动视频终端等 | 第47-48页 |
| ·供应商议价能力分析 | 第48页 |
| ·购买者议价能力分析 | 第48页 |
| ·竞争分析结论 | 第48页 |
| ·SWOT分析 | 第48-64页 |
| ·HGD公司SWOT分析 | 第48-51页 |
| ·HGD公司的优势 | 第51-55页 |
| ·HGD公司的劣势 | 第55-59页 |
| ·HGD公司面临的发展机遇 | 第59-61页 |
| ·HGD公司面临的主要威胁 | 第61-64页 |
| ·HGD公司发展策略思路 | 第64-68页 |
| ·优势-机遇策略（S-O） | 第64页 |
| ·劣势-机遇策略（W-O） | 第64-65页 |
| ·优势-威胁策略（S-T） | 第65页 |
| ·劣势-威胁策略（W-T） | 第65-68页 |
| 第五章 HGD公司发展策略建议 | 第68-84页 |
| ·组织结构升级策略 | 第69-71页 |
| ·核心技术升级策略 | 第71-73页 |
| ·考核办法升级策略 | 第73-75页 |
| ·向平台企业转型策略 | 第75-78页 |
| ·向五业并举转型策略 | 第78-80页 |
| ·向国内市场转型策略 | 第80-84页 |
| 第六章 HGD公司发展策略实施的保障措施 | 第84-92页 |
| ·全面提升企业党建水平 | 第84-86页 |
| ·优化人力资源管理 | 第86-88页 |
| ·切实加强企业文化建设 | 第88-92页 |
| 参考文献 | 第92-94页 |
| 致谢 | 第94页 |