| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·选题意义 | 第8页 |
| ·研究内容框架和方法 | 第8-11页 |
| ·研究内容框架 | 第8-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| 2 相关理论基础 | 第11-20页 |
| ·民营家族企业概念界定 | 第11-13页 |
| ·民营企业定义 | 第11-12页 |
| ·家族企业定义 | 第12-13页 |
| ·委托-代理理论和职业经理人理论 | 第13-14页 |
| ·产权理论 | 第14-15页 |
| ·企业可持续发展论述 | 第15页 |
| ·家族企业国内外研究 | 第15-20页 |
| 3 浙江民营家族企业发展现状 | 第20-26页 |
| ·浙江私营家族企业整体规模 | 第21-23页 |
| ·浙江私营企业经济效益 | 第23-24页 |
| ·浙江民营家族企业管理人员构成 | 第24-25页 |
| ·浙江民营家族企业的资金来源 | 第25-26页 |
| ·浙江私营企业的企业治理结构和内部管理 | 第26页 |
| 4 浙江民营家族企业发展的外部环境——PEST分析 | 第26-29页 |
| ·浙江民营家族企业发展的政治环境 | 第27页 |
| ·浙江民营家族企业发展的经济环境 | 第27-28页 |
| ·浙江民营家族企业发展的社会环境 | 第28页 |
| ·浙江民营家族企业发展的技术环境 | 第28-29页 |
| 5 影响浙江民营家族企业可持续发展的因素 | 第29-38页 |
| ·浙江民营家族企业发展内部存在的问题 | 第29-31页 |
| ·浙江民营家族企业规模不断扩大,但尚未完全建立现代企业制度 | 第29-30页 |
| ·浙江民营家族企业融资问题 | 第30页 |
| ·浙江民营家族企业治理结构和内部管理问题 | 第30-31页 |
| ·浙江民营家族企业可持续发展SWOT分析 | 第31-38页 |
| ·浙江民营家族企业可持续发展之优势 | 第31-33页 |
| ·浙江民营家族企业可持续发展之劣势 | 第33-35页 |
| ·浙江民营家族企业可持续发展面临的机遇 | 第35-37页 |
| ·浙江民营家族企业可持续发展面临的挑战 | 第37-38页 |
| 6 浙江民营家族企业可持续发展对策 | 第38-42页 |
| ·政府推动,为浙江民营家族企业的可持续发展创造完善的法律环境 | 第39页 |
| ·建立以委托一代理为核心的现代企业制度 | 第39-40页 |
| ·浙江民营家族企业应当重视人力资本建设 | 第40-41页 |
| ·扩展并且优化浙江民营家族企业的融资渠道 | 第41页 |
| ·浙江民营家族企业家进行素质教育 | 第41-42页 |
| 7 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
