| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| ·论文研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究背景 | 第9页 |
| ·论文研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究文献综述 | 第10-13页 |
| ·国外人力资源与绩效研究概况 | 第10-11页 |
| ·国内人力资源与绩效研究概况 | 第11-12页 |
| ·国内外研究评述 | 第12-13页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第13-18页 |
| ·研究内容 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第15-18页 |
| 2 绩效考核相关理论与方法 | 第18-25页 |
| ·绩效考核的相关概念 | 第18-20页 |
| ·绩效 | 第18页 |
| ·绩效考核 | 第18-20页 |
| ·绩效考核的相关理论 | 第20-22页 |
| ·系统理论 | 第20页 |
| ·目标一致理论 | 第20-21页 |
| ·系统评价理论 | 第21-22页 |
| ·绩效考核的相关方法 | 第22-25页 |
| ·目标管理法 | 第22-23页 |
| ·岗位分析法 | 第23页 |
| ·关键绩效指标法(KPI) | 第23页 |
| ·三维度评价法 | 第23-24页 |
| ·360度反馈评价 | 第24-25页 |
| 3 西洞庭区农村水利管理人员绩效考核现状分析 | 第25-32页 |
| ·绩效考核的现状 | 第25-27页 |
| ·人员的总体情况 | 第25页 |
| ·考核的内容和标准 | 第25-26页 |
| ·考核的方式 | 第26-27页 |
| ·绩效考核存在的问题及原因分析 | 第27-32页 |
| ·绩效考核目的不明确 | 第27-28页 |
| ·绩效考核效果不明显 | 第28-29页 |
| ·绩效考核指标不准确 | 第29-30页 |
| ·绩效考核过程无沟通和反馈 | 第30-31页 |
| ·绩效考核结果运用不到位 | 第31-32页 |
| 4 西洞庭区农村水利管理人员绩效考核体系构建 | 第32-48页 |
| ·农村水利管理人员绩效考核体系构建原则及思路 | 第32-36页 |
| ·农村水利管理人员绩效考核体系构建的原则 | 第32-33页 |
| ·农村水利管理人员绩效考核体系构建的思路 | 第33-36页 |
| ·农村水利管理人员考核目标设定 | 第36页 |
| ·农村水利管理人员业绩考核指标设定 | 第36-42页 |
| ·在业绩考核中积极引入创新方法 | 第36-37页 |
| ·关键业绩绩效指标体系的分类 | 第37-42页 |
| ·农村水利管理人员态度能力考核指标设定 | 第42-46页 |
| ·管理人员工作态度考核指标 | 第42-43页 |
| ·管理人员工作能力考核指标 | 第43-46页 |
| ·绩效考核结果应用及反馈 | 第46-48页 |
| ·绩效考核结果应用 | 第46页 |
| ·绩效考核结果反馈 | 第46-48页 |
| 5 西洞庭区农村水利管理人员绩效考核体系实施保障措施 | 第48-51页 |
| ·明确组织机构与职责 | 第48页 |
| ·树立正确的用人观念 | 第48-49页 |
| ·建立考核结果应用制度 | 第49页 |
| ·完善可行的制度保障 | 第49-51页 |
| 6 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·结论 | 第51-52页 |
| ·展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |