甘肃电信4G业务竞争战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 一、绪论 | 第7-12页 |
| (一)研究背景与意义 | 第7-10页 |
| (二)研究思路和方法 | 第10-11页 |
| (三)论文结构框架 | 第11-12页 |
| 二、相关理论综述 | 第12-18页 |
| (一)相关概念 | 第12-13页 |
| (二)战略管理理论 | 第13-15页 |
| (三)竞争战略理论 | 第15-18页 |
| 三、甘肃电信外部环境分析 | 第18-29页 |
| (一)宏观环境分析 | 第18-23页 |
| (二)行业与竞争环境分析 | 第23-27页 |
| (三)外部环境因素总结与评价 | 第27-29页 |
| 四、甘肃电信内部环境分析 | 第29-34页 |
| (一)企业概况 | 第29页 |
| (二)公司资源分析 | 第29-32页 |
| (三)内部能力总结与评价 | 第32-34页 |
| 五、甘肃电信竞争战略制定 | 第34-40页 |
| (一)公司愿景及使命 | 第34页 |
| (二)SWOT分析 | 第34-37页 |
| (三)竞争战略选择 | 第37-40页 |
| 六、甘肃电信竞争战略实施 | 第40-52页 |
| (一)战略实施保障 | 第40-42页 |
| (二)战略实施措施 | 第42-50页 |
| (三)战略落地方案与评价 | 第50-52页 |
| 七、结论与展望 | 第52-54页 |
| (一)主要结论 | 第52页 |
| (二)展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简历 | 第56页 |
