作业成本法在欧亚公司的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究综述 | 第12-13页 |
| ·研究内容与框架 | 第13-17页 |
| ·研究内容 | 第13-15页 |
| ·研究框架 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第17-22页 |
| ·作业成本法基本原理 | 第17-19页 |
| ·作业成本法核算模型的应用 | 第19-22页 |
| ·模型的基本假设 | 第19-20页 |
| ·模型的建立 | 第20-22页 |
| 第3章 欧亚公司现状分析 | 第22-27页 |
| ·欧亚公司现状 | 第22-24页 |
| ·背景概述 | 第22-23页 |
| ·生产及成本核算现状 | 第23页 |
| ·现存的问题 | 第23-24页 |
| ·现状分析 | 第24页 |
| ·推行作业成本法的必要性 | 第24-25页 |
| ·推行作业成本法的可行性 | 第25-26页 |
| ·实施作业成本法的预期效果 | 第26-27页 |
| 第4章 作业成本法在欧亚公司的流程设计 | 第27-34页 |
| ·作业划分 | 第27页 |
| ·确定成本库 | 第27-29页 |
| ·成本动因的选择与成本动因率的计算 | 第29-30页 |
| ·确定作业动因量 | 第30-32页 |
| ·成本库费用的分配 | 第32页 |
| ·成本的汇总 | 第32-34页 |
| 第5章 作业成本法在欧亚公司的实施效果 | 第34-44页 |
| ·作业成本法与传统成本法的比较 | 第34-35页 |
| ·作业成本法的优势 | 第35-37页 |
| ·实现作业成本管理 | 第35-36页 |
| ·对企业战略决策及管理的影响 | 第36-37页 |
| ·作业成本法在实施中存在的主要问题 | 第37-41页 |
| ·实施作业成本法的阻力较大 | 第37页 |
| ·实施作业成本法前期费用较高 | 第37-39页 |
| ·作业中心的选择与成本动因的确定较困难 | 第39-40页 |
| ·实施作业成本法短期内效果不明显 | 第40-41页 |
| ·加强作业成本核算的对策 | 第41-44页 |
| 第6章 结论与展望 | 第44-47页 |
| ·主要结论 | 第44-45页 |
| ·展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
