上市公司中层管理者胜任力提升研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第13-28页 |
| ·管理胜任力 | 第13-25页 |
| ·胜任力的界定和分类 | 第13-15页 |
| ·胜任力模型概念及类型 | 第15-16页 |
| ·胜任力模型的构建原则和方法 | 第16-18页 |
| ·胜任力模型的经典假设 | 第18-19页 |
| ·国内外胜任力模型研究综述 | 第19-25页 |
| ·力场分析法 | 第25-26页 |
| ·力场分析法的定义 | 第25页 |
| ·力场分析图 | 第25-26页 |
| ·力场分析法的应用过程 | 第26页 |
| ·格雷纳企业成长五阶段论 | 第26-28页 |
| 第三章 上市公司中层管理者胜任力分析 | 第28-34页 |
| ·上市公司现状分析 | 第28-30页 |
| ·上市公司的发展 | 第28-29页 |
| ·上市公司存在的问题 | 第29-30页 |
| ·中层管理者角色分析 | 第30-33页 |
| ·中层管理者定义 | 第30-31页 |
| ·中层管理者的职责 | 第31-33页 |
| ·上市公司中层管理者的胜任力 | 第33-34页 |
| 第四章 XH 公司中层管理者胜任力模型构建 | 第34-63页 |
| ·XH 公司简介 | 第34页 |
| ·XH 公司中层管理者胜任力模型假设 | 第34-48页 |
| ·基于个别归纳法的胜任力模型 | 第34-38页 |
| ·基于目标演绎法的胜任力模型 | 第38-43页 |
| ·基于限定选项法的胜任力模型 | 第43-45页 |
| ·XH 公司中层管理者胜任力的“三相关”模型假设 | 第45-48页 |
| ·上市公司中层管理者胜任力模型检验 | 第48-58页 |
| ·问卷设计及调查对象统计 | 第48-50页 |
| ·问卷调查结果描述性分析 | 第50-52页 |
| ·信度分析 | 第52-54页 |
| ·效度分析 | 第54页 |
| ·验证性因子分析 | 第54-58页 |
| ·上市公司中层管理者胜任力模型优化 | 第58-63页 |
| 第五章 上市公司中层管理者胜任力提升应用分析 | 第63-66页 |
| ·基于力场分析法的中层管理者胜任力模型应用分析 | 第63-64页 |
| ·阶段性中层管理者胜任力提升应用分析 | 第64-66页 |
| 第六章 结论及展望 | 第66-67页 |
| ·研究总结 | 第66页 |
| ·研究局限及展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读硕士期间主要工作 | 第71页 |
