| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究的背景和意义 | 第10-15页 |
| ·本钢集团国际经济贸易有限公司重组的国内外经济环境 | 第10-11页 |
| ·本钢集团国际经济贸易有限公司重组的钢铁行业背景 | 第11-14页 |
| ·EVA 方法分析本钢集团国际经济贸易有限公司重组的意义 | 第14-15页 |
| ·研究的主要内容 | 第15页 |
| ·研究的思路与方法 | 第15-17页 |
| ·研究的思路 | 第15-16页 |
| ·研究的方法 | 第16页 |
| ·研究的框架和预期效果 | 第16-17页 |
| ·研究的创新点 | 第17-18页 |
| 2 本研究的基本理论和 EVA 分析方法 | 第18-33页 |
| ·公司重组理论概述 | 第18-26页 |
| ·重组理论 | 第19-22页 |
| ·国内外公司重组的启示 | 第22-25页 |
| ·公司重组和价值分析应考虑的主要因素 | 第25-26页 |
| ·公司重组价值分析的传统方法 | 第26-28页 |
| ·净现值法 | 第27页 |
| ·内部收益率法 | 第27-28页 |
| ·公司重组价值分析的 EVA 方法 | 第28-33页 |
| ·EVA 理论发展 | 第28-29页 |
| ·EVA 定义和计算方法 | 第29-32页 |
| ·中国国有企业 EVA 考核方法简述 | 第32-33页 |
| 3 本钢集团国际经济贸易有限公司重组 EVA 分析 | 第33-44页 |
| ·本钢集团国际经济贸易有限公司重组现状 | 第33-34页 |
| ·根据贸易平台建设评价重组 EVA | 第34-40页 |
| ·重组后通过产品组合创造 EVA | 第34-39页 |
| ·重组后通过统一营销政策创造 EVA | 第39-40页 |
| ·重组后通过销售渠道建设创造 EVA | 第40页 |
| ·根据上市公司财务报告评价重组 EVA | 第40-44页 |
| ·EVA 数据的选取 | 第40-41页 |
| ·本钢集团国际经济贸易有限公司 EVA 分析 | 第41-44页 |
| 4 本钢集团国际经济贸易有限公司重组后应注重的问题 | 第44-46页 |
| 5 本钢集团国际经济贸易有限公司重组后展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 作者简介 | 第51-52页 |
