亚世光电员工流失问题及对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究创新点 | 第16-17页 |
| 2 相关理论综述 | 第17-24页 |
| ·员工流失的概念 | 第17-18页 |
| ·员工管理的相关理论 | 第18-21页 |
| ·激励理论 | 第18-20页 |
| ·薪酬理论 | 第20页 |
| ·培训理论 | 第20-21页 |
| ·影响员工流失的主要因素 | 第21-24页 |
| ·企业战略 | 第21-22页 |
| ·组织架构 | 第22页 |
| ·管理制度 | 第22页 |
| ·管理作风 | 第22-23页 |
| ·企业文化 | 第23页 |
| ·薪酬福利 | 第23-24页 |
| 3 亚世光电员工流失的现状 | 第24-34页 |
| ·亚世光电概况 | 第24-26页 |
| ·企业简介 | 第24页 |
| ·企业组织结构 | 第24-25页 |
| ·企业管理理念 | 第25-26页 |
| ·亚世光电员工基本结构 | 第26-28页 |
| ·组织结构 | 第26-27页 |
| ·学历结构 | 第27页 |
| ·年龄结构 | 第27-28页 |
| ·工龄结构 | 第28页 |
| ·亚世光电员工流失的现状 | 第28-32页 |
| ·近三年员工流失率 | 第28-29页 |
| ·2012 年员工自愿流失情况 | 第29-30页 |
| ·流失员工的岗位构成 | 第30页 |
| ·流失员工年龄构成 | 第30-31页 |
| ·流失员工的工龄构成 | 第31页 |
| ·流失员工学历构成 | 第31-32页 |
| ·员工流失对企业的影响 | 第32-34页 |
| ·员工流失造成的经济损失 | 第32页 |
| ·工作绩效明显降低 | 第32-33页 |
| ·对企业内部人际关系影响 | 第33页 |
| ·对企业经营的影响 | 第33页 |
| ·对企业客户的影响 | 第33-34页 |
| 4 亚世光电员工流失原因调查及分析 | 第34-41页 |
| ·员工流失原因调查 | 第34-36页 |
| ·员工离职状况 | 第34-35页 |
| ·员工离职因素分析 | 第35-36页 |
| ·员工流失原因分析 | 第36-41页 |
| ·薪酬体系不合理 | 第36-37页 |
| ·员工职业生涯规划缺失 | 第37-38页 |
| ·管理体制存在弊端 | 第38页 |
| ·招聘环节缺乏沟通 | 第38-39页 |
| ·培训体系不合理 | 第39页 |
| ·工作职责设计不合理 | 第39页 |
| ·企业文化建设落后 | 第39-40页 |
| ·绩效考评体系流于形式 | 第40-41页 |
| 5 亚世光电员工流失的管理对策 | 第41-46页 |
| ·建立合理的薪酬制度 | 第41页 |
| ·帮助员工制定职业生涯计划 | 第41-42页 |
| ·改变传统的管理方式 | 第42-43页 |
| ·完善招聘工作 | 第43页 |
| ·完善培训体系 | 第43-44页 |
| ·明确岗位职责 | 第44页 |
| ·培养企业文化凝聚力 | 第44页 |
| ·实施精神激励法 | 第44-46页 |
| 6 结论 | 第46-48页 |
| ·研究结论 | 第46页 |
| ·研究展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 附录A 离职访谈表 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简介 | 第52-53页 |
