A市SH公司内部控制案例研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
1 绪论 | 第9-12页 |
·选题背景及意义 | 第9-10页 |
·研究方式 | 第10-12页 |
·研究思路 | 第10页 |
·研究框架 | 第10页 |
·研究方法 | 第10-12页 |
2 案例正文 | 第12-37页 |
·SH 公司概况 | 第12-14页 |
·SH 公司简介 | 第12-13页 |
·SH 公司历史沿革及组织模式 | 第13-14页 |
·大型国有企业内部控制背景分析 | 第14-17页 |
·行业背景 | 第14-15页 |
·大型国有企业内部控制现状 | 第15-17页 |
·SH 公司内部控制体系的构建描述 | 第17-37页 |
·SH 公司内部控制体系的构建方案 | 第17-19页 |
·SH 公司内部控制体系的构建过程 | 第19-20页 |
·SH 公司内部控制制度体系框架 | 第20-22页 |
·关键环节内部控制风险分析与评估 | 第22-35页 |
·SH 公司内部审计管理制度 | 第35-37页 |
3 案例分析 | 第37-52页 |
·理论依据 | 第37-44页 |
·西方国家内部控制的发展 | 第37-39页 |
·我国内部控制的发展 | 第39-40页 |
·内部控制的定义 | 第40-41页 |
·内部控制的要素 | 第41-42页 |
·PDCA 循环理论 | 第42-44页 |
·分析案例 | 第44-52页 |
·SH 公司内部控制体系构建的效果分析 | 第44-46页 |
·SH 公司内部控制体系构建的经验分析 | 第46-48页 |
·SH 公司内部控制体系构建的借鉴作用 | 第48-52页 |
4 结论 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
作者简介 | 第57-58页 |