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A市SH公司内部控制案例研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
1 绪论第9-12页
   ·选题背景及意义第9-10页
   ·研究方式第10-12页
     ·研究思路第10页
     ·研究框架第10页
     ·研究方法第10-12页
2 案例正文第12-37页
   ·SH 公司概况第12-14页
     ·SH 公司简介第12-13页
     ·SH 公司历史沿革及组织模式第13-14页
   ·大型国有企业内部控制背景分析第14-17页
     ·行业背景第14-15页
     ·大型国有企业内部控制现状第15-17页
   ·SH 公司内部控制体系的构建描述第17-37页
     ·SH 公司内部控制体系的构建方案第17-19页
     ·SH 公司内部控制体系的构建过程第19-20页
     ·SH 公司内部控制制度体系框架第20-22页
     ·关键环节内部控制风险分析与评估第22-35页
     ·SH 公司内部审计管理制度第35-37页
3 案例分析第37-52页
   ·理论依据第37-44页
     ·西方国家内部控制的发展第37-39页
     ·我国内部控制的发展第39-40页
     ·内部控制的定义第40-41页
     ·内部控制的要素第41-42页
     ·PDCA 循环理论第42-44页
   ·分析案例第44-52页
     ·SH 公司内部控制体系构建的效果分析第44-46页
     ·SH 公司内部控制体系构建的经验分析第46-48页
     ·SH 公司内部控制体系构建的借鉴作用第48-52页
4 结论第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
作者简介第57-58页

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