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基于JIT的典型流程制造企业生产计划与组织方式研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-15页
   ·研究背景与意义第7-10页
     ·准时化生产方式的背景与影响力第7-8页
     ·饲料行业的推行准时化生产的必要性第8-9页
     ·饲料行业的推行准时化的意义第9-10页
   ·国内外研究综述第10-12页
     ·国内外关于 JIT、看板运用和排产的文献研究第10-11页
     ·国内外关于准时制物流的文献研究第11-12页
   ·论文研究方法和创新点第12-13页
     ·研究方法第12-13页
     ·本文的创新之处第13页
   ·论文研究的技术路线第13-15页
第二章 准时化生产方式中的基本理论第15-29页
   ·准时化生产方式的理论概述第15-17页
   ·准时化生产第17-27页
     ·看板管理方式第18-22页
     ·均衡生产第22-27页
   ·准时化物流第27-29页
第三章 L 公司生产与物流现状分析第29-40页
   ·DL 公司概况第29-30页
   ·DL 公司的生产现状分析第30-37页
   ·DL 公司的物与信息流动分析第37-40页
第四章 “定定排产”模式和准时化“后补充”方案研究第40-62页
   ·准时化下“定定排产”和看板方式的模型分析第40-53页
     ·准时化“定定排产”调度方式和看板方式的应用步骤第40-41页
     ·饲料生产排产调度模型第41-45页
     ·遗传算法求解模型第45-48页
     ·算例分析第48-53页
   ·看板管理方式在“定定排产”中推行方式分析第53-57页
     ·饲料行业推行看板的必要性第53页
     ·看板管理推进方法研究第53-56页
     ·运行方法总结第56-57页
   ·企业与供应商准时化物流的应用方案第57-62页
第五章 方案运行效果分析第62-65页
第六章 总结与展望第65-67页
   ·文章总结第65-66页
   ·研究展望第66-67页
参考文献第67-71页
发表论文和参加科研情况说明第71-72页
致谢第72页

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