A公司农机新产品开发的供应商选择研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容 | 第8-10页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第10-18页 |
| ·新产品开发阶段划分 | 第10页 |
| ·供应商参与新产品开发概述 | 第10-11页 |
| ·供应商参与新产品开发的概念 | 第10-11页 |
| ·供应商参与新产品开发的作用分析 | 第11页 |
| ·新产品开发的供应商管理概述 | 第11-13页 |
| ·新产品开发供应商管理问题的特殊性 | 第11-13页 |
| ·新产品开发的供应商评价问题的特殊性 | 第13页 |
| ·新产品开发的供应商管理研究现状 | 第13-18页 |
| ·新产品开发的供应商管理问题综述 | 第13-15页 |
| ·新产品开发的供应商选择问题综述 | 第15-17页 |
| ·现有研究的不足 | 第17-18页 |
| 第三章 农机新产品开发供应商选择的影响因素分析 | 第18-30页 |
| ·农机新产品概述 | 第18-21页 |
| ·我国农机行业现状分析 | 第18-19页 |
| ·农机研发项目阶段划分 | 第19页 |
| ·农机零部件特点 | 第19-20页 |
| ·关键零部件确定 | 第20-21页 |
| ·农机新产品开发的供应商参与模式 | 第21-22页 |
| ·供应商参与时机划分 | 第21-22页 |
| ·供应商参与程度划分 | 第22页 |
| ·农机新产品开发供应商选择的考察内容 | 第22-25页 |
| ·分阶段考察供应商的必要性 | 第22-23页 |
| ·初选供应商阶段 | 第23-24页 |
| ·综合评价阶段 | 第24-25页 |
| ·持续评估阶段 | 第25页 |
| ·供应商选择的评价方法 | 第25-27页 |
| ·农机新产品开发的风险控制 | 第27-29页 |
| ·风险类型 | 第27-28页 |
| ·风险控制 | 第28-29页 |
| ·小结 | 第29-30页 |
| 第四章 A公司新产品开发供应商选择流程 | 第30-37页 |
| ·A公司背景 | 第30-31页 |
| ·A公司基本情况 | 第30页 |
| ·A公司新产品开发的项目组织结构 | 第30-31页 |
| ·A公司供应商选择流程 | 第31-34页 |
| ·A公司供应商选择流程图 | 第31-33页 |
| ·A公司供应商选择流程分析 | 第33-34页 |
| ·关键零部件确定——以钣金件为例 | 第34-37页 |
| ·钣金件供应链特点 | 第34-35页 |
| ·钣金件市场供需分析 | 第35-36页 |
| ·钣金件供应商参与时机 | 第36-37页 |
| 第五章 A公司分阶段评估钣金件供应商 | 第37-60页 |
| ·初选钣金件供应商 | 第37-43页 |
| ·评价流程 | 第37-38页 |
| ·评价内容 | 第38-42页 |
| ·评价方法 | 第42-43页 |
| ·评价结果 | 第43页 |
| ·综合评估钣金件供应商 | 第43-56页 |
| ·评价指标的构建 | 第43-44页 |
| ·评价指标说明及评分标准 | 第44-50页 |
| ·评价方法 | 第50-55页 |
| ·评价结果 | 第55-56页 |
| ·持续评估钣金件供应商 | 第56-60页 |
| ·评价内容 | 第56-57页 |
| ·评价方法及结果 | 第57-60页 |
| 第六章 总结与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
