哈尔滨百事可乐公司品牌管理模式及对策分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第10页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究思路及方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·论文研究内容及框架 | 第13-15页 |
| 第2章 百事可乐公司的品牌管理现状 | 第15-25页 |
| ·品牌管理的概念 | 第15-20页 |
| ·品牌的概念 | 第15-16页 |
| ·品牌管理的概念 | 第16-17页 |
| ·品牌管理的要素 | 第17-19页 |
| ·品牌管理对企业的作用及必要性 | 第19-20页 |
| ·百事可乐公司品牌管理的发展及状况 | 第20-22页 |
| ·百事可乐品牌发展历程 | 第20-22页 |
| ·百事可乐品牌在华经营状况 | 第22页 |
| ·百事可乐品牌发展策略 | 第22-23页 |
| ·百事可乐品牌发展的现实意义 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 哈尔滨百事可乐品牌管理的问题分析 | 第25-41页 |
| ·哈尔滨百事可乐公司发展现状 | 第25-31页 |
| ·产品销售状况 | 第25-26页 |
| ·组织架构及人员状况 | 第26页 |
| ·经营模式及市场运作方式 | 第26-27页 |
| ·市场竞争状况 | 第27-31页 |
| ·哈尔滨百事可乐品牌管理的具体操作方式 | 第31-33页 |
| ·品牌定位及维护与推广方面 | 第31-32页 |
| ·品牌管理的执行方面 | 第32-33页 |
| ·哈尔滨百事可乐品牌管理存在的问题 | 第33-40页 |
| ·管理方面的问题 | 第33-35页 |
| ·营销方面的问题 | 第35-38页 |
| ·执行方面的问题 | 第38-39页 |
| ·创新方面的问题 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 哈尔滨百事可乐公司品牌管理模式构建及对策 | 第41-58页 |
| ·哈尔滨百事可乐品牌运作优势 | 第41-43页 |
| ·大则恒大——五百强的魅力 | 第41页 |
| ·架构健全 | 第41-42页 |
| ·行业人才竞争力强，人才规格高 | 第42页 |
| ·相对于部分企业资金充足 | 第42-43页 |
| ·哈尔滨百事可乐公司品牌管理模式构建 | 第43-50页 |
| ·品牌管理模式类型 | 第43-44页 |
| ·品牌管理模式应包含的要素 | 第44-47页 |
| ·哈尔滨百事可乐的品牌管理模式 | 第47-50页 |
| ·哈尔滨百事可乐公司品牌管理对策 | 第50-56页 |
| ·管理方面的对策 | 第50-52页 |
| ·营销方面的对策 | 第52-54页 |
| ·执行方面的对策 | 第54-55页 |
| ·创新方面的对策 | 第55-56页 |
| ·品牌管理模式及对策的实施 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 后记 | 第63-64页 |
| 个人简历 | 第64页 |
