| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外应用现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究方法及研究内容 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14-16页 |
| 第二章 绩效考评项目管理的基本理论 | 第16-24页 |
| ·绩效管理的基本理论 | 第16-20页 |
| ·绩效管理的概念及基础 | 第16-18页 |
| ·绩效考评与管理的关系 | 第18页 |
| ·企业与事业单位绩效管理之间的的区别 | 第18-20页 |
| ·绩效管理实施方案中的项目进度管理 | 第20-22页 |
| ·绩效管理实施方案中的成本控制 | 第22-24页 |
| 第三章 吉林省兴检卫生处理有限公司 | 第24-34页 |
| ·吉林省兴检卫生处理有限公司发展现状 | 第24页 |
| ·吉林省兴检卫生处理有限公司员工绩效考评现状 | 第24-29页 |
| ·对普通员工的绩效考评 | 第27-28页 |
| ·对科职管理人员的绩效考评 | 第28-29页 |
| ·对聘任的专业技术人员的绩效考评 | 第29页 |
| ·吉林省兴检卫生处理有限公司现有的绩效考评体系中存在的问题 | 第29-34页 |
| ·绩效考评认识不够全面 | 第30页 |
| ·对绩效考评工作缺乏分析 | 第30-31页 |
| ·绩效考评周期不够合理 | 第31页 |
| ·企业对员工考核缺乏沟通 | 第31-34页 |
| 第四章 吉林省兴检卫生处理有限公司 | 第34-50页 |
| ·绩效考评评价指标的改进 | 第34-37页 |
| ·工作业绩 | 第34-35页 |
| ·工作态度 | 第35-36页 |
| ·工作能力 | 第36-37页 |
| ·绩效考评实施过程的改进 | 第37-40页 |
| ·绩效考评的目的要明确 | 第37-39页 |
| ·建立职务说明书 | 第39页 |
| ·设计合适的绩效考评周期 | 第39页 |
| ·注重绩效考评工作的反馈与沟通 | 第39-40页 |
| ·绩效考核流程的改进 | 第40-42页 |
| ·主管领导管理要项考核的改进 | 第42-45页 |
| ·关键工作目标考核 | 第44页 |
| ·绩效考核与主管绩效工资 | 第44-45页 |
| ·员工绩效考核实施方案的改进 | 第45-50页 |
| ·工作表现考核 | 第45-46页 |
| ·工作任务考核 | 第46-47页 |
| ·绩效考核与员工绩效工资 | 第47-50页 |
| 第五章 吉林省兴检卫生处理有限公司 | 第50-56页 |
| ·吉林省兴检卫生处理有限公司的绩效管理目的 | 第50页 |
| ·制定绩效管理体系项目改进计划的要求 | 第50-51页 |
| ·绩效考评体系项目实施的保证 | 第51-56页 |
| ·思想保证措施 | 第51-53页 |
| ·制度保证措施 | 第53-54页 |
| ·组织保证措施 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |