| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 第1章 DH 饭店概况及中层管理者激励现状 | 第11-20页 |
| ·DH 饭店概况 | 第11-17页 |
| ·历史沿革及特色定位 | 第11-12页 |
| ·DH 饭店组织结构 | 第12-16页 |
| ·DH 饭店中层管理者特点 | 第16-17页 |
| ·DH 饭店中层管理者激励现状 | 第17-20页 |
| ·考核体系 | 第17-18页 |
| ·薪酬体系 | 第18-19页 |
| ·培训情况 | 第19页 |
| ·职务晋升 | 第19-20页 |
| 第2章 DH 饭店中层管理人员激励主要问题及原因分析 | 第20-25页 |
| ·DH 饭店中层管理人员激励的主要问题 | 第20-21页 |
| ·重管理轻激励 | 第20页 |
| ·人才流失严重 | 第20-21页 |
| ·薪酬管理不科学 | 第21页 |
| ·DH 饭店中层管理者激励问题的原因分析 | 第21-25页 |
| ·激励战略和理念缺失 | 第22页 |
| ·激励机制缺乏 | 第22-23页 |
| ·激励方式单一 | 第23-25页 |
| 第3章 DH 饭店中层管理者激励方案的设计 | 第25-41页 |
| ·激励相关理论 | 第25-28页 |
| ·赫茨伯格的双因素理论 | 第25页 |
| ·马斯洛需求理论 | 第25-27页 |
| ·亚当斯的公平理论 | 第27-28页 |
| ·DH 饭店中层管理者激励方案的整体思路 | 第28-33页 |
| ·激励方案设计的目的 | 第29页 |
| ·激励方案设计的原则 | 第29-30页 |
| ·DH 饭店中层管理者激励需求调查 | 第30-33页 |
| ·DH 中层管理者激励方案设计 | 第33-41页 |
| ·薪酬激励 | 第33-35页 |
| ·培训与晋升 | 第35-37页 |
| ·职业生涯规划 | 第37-38页 |
| ·沟通激励 | 第38-40页 |
| ·环境激励 | 第40-41页 |
| 第4章 DH 饭店中层管理者激励方案的实施与保障 | 第41-46页 |
| ·激励方案的实施流程 | 第41-44页 |
| ·出台激励方案 | 第41-42页 |
| ·制定激励方案的系统流程 | 第42-43页 |
| ·健全人力资源管理信息系统 | 第43-44页 |
| ·激励方案的实施保障 | 第44-46页 |
| ·高管观念的更新与支持 | 第44页 |
| ·沟通与反馈机制的建立与完善 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |