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作业基础预算在A公司预算管理改进中的应用研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究的意义和目的第10-11页
     ·研究意义第10页
     ·研究目的第10-11页
   ·国内外研究综述及文献评析第11-16页
     ·国外文献综述第11-13页
     ·国内文献综述第13-15页
     ·文献评论第15-16页
   ·研究的方法与框架结构第16-18页
     ·研究方法第16页
     ·研究框架第16-17页
     ·研究思路第17-18页
第二章 预算管理理论第18-25页
   ·理论基础第18-22页
     ·系统论和预算管理第18页
     ·博弈论和预算管理第18-19页
     ·契约论和预算管理第19-21页
     ·信息论和预算管理第21页
     ·控制论和预算管理第21-22页
   ·基于作业基础的预算管理第22-25页
     ·预算管理概述第22-23页
     ·作业管理与作业基础预算第23页
     ·基于作业基础的预算管理第23-25页
第三章 A公司预算管理现状及改进需求第25-31页
   ·A公司原预算管理介绍第25-29页
     ·组织体系第25-26页
     ·预算编制第26-27页
     ·实施与控制第27-28页
     ·核算与考核第28-29页
   ·预算管理改进需求第29-31页
     ·原预算管理的优点第29页
     ·原预算管理的缺点第29-30页
     ·预算管理改进的必要性第30页
     ·预算管理改进的可行性第30-31页
第四章 A公司作业基础预算管理的总体规划与设计第31-39页
   ·规划预算作业方式第31页
   ·定义预算作业流程第31-34页
     ·作业流程与作业第32-33页
     ·预算管理账户与预算支出属性第33-34页
   ·确立预算作业流程分析机制第34-36页
   ·明晰作业基础预算制度的权责组织第36-37页
   ·作业基础预算的核算第37-39页
     ·关键绩效衡量指标第37页
     ·标杆管理制度第37页
     ·虚拟利润中心第37-39页
第五章 A公司作业基础预算管理体系的实施第39-47页
   ·作业程序第39页
   ·年度预算目标的设定与绩效衡量第39-40页
   ·预期销售量与生产量的估算第40-42页
   ·执行作业投入估算第42-43页
   ·模拟分析第43页
   ·绩效与反馈第43-45页
   ·作业基础预算实施效果第45-47页
第六章 A公司作业基础预算管理体系的实施保障第47-50页
   ·预算组织结构保障第47-48页
   ·作业基础预算管理意识的提高第48页
   ·作业基础预算管理信息系统的完善第48-49页
   ·作业基础预算管理人员的配备第49-50页
第七章 结论与建议第50-53页
   ·研究结论第50-52页
   ·研究不足第52页
   ·研究展望第52-53页
参考文献第53-56页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第56-57页
致谢第57页

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