大型体育赛事人力资源管理理论与实务研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-46页 |
| ·选题依据 | 第11-14页 |
| ·理论背景 | 第11-12页 |
| ·现实背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·文献综述 | 第14-40页 |
| ·体育赛事研究综述 | 第14-24页 |
| ·人力资源管理研究综述 | 第24-37页 |
| ·体育赛事人力资源管理研究综述 | 第37-39页 |
| ·问题与思考 | 第39-40页 |
| ·研究对象与方法 | 第40-41页 |
| ·研究对象 | 第40-41页 |
| ·研究方法 | 第41页 |
| ·研究思路和创新点 | 第41-45页 |
| ·研究思路 | 第41-42页 |
| ·研究基点—职能与方法 | 第42页 |
| ·研究框架 | 第42-45页 |
| ·研究创新点 | 第45页 |
| 本章小结 | 第45-46页 |
| 第二章 体育赛事人力资源管理的基本理论研究 | 第46-67页 |
| ·体育赛事人力资源管理的理论基础 | 第46-51页 |
| ·人本管理理论 | 第46-47页 |
| ·能本管理理论 | 第47-49页 |
| ·动机理论 | 第49-51页 |
| ·大型体育赛事人力资源管理的内涵 | 第51-55页 |
| ·大型体育赛事的内涵及特征 | 第52-53页 |
| ·人力资源管理的内涵 | 第53页 |
| ·大型体育赛事人力资源管理的内涵 | 第53-55页 |
| ·大型体育赛事人力资源管理的特征 | 第55-61页 |
| ·大型体育赛事人力资源的特点 | 第55-56页 |
| ·大型体育赛事人力资源管理的特征 | 第56-60页 |
| ·体育赛事人力资源管理的举措 | 第60-61页 |
| ·体育赛事人力资源管理组织结构的构建 | 第61-64页 |
| ·体育赛事人力资源管理部门、管理者及其职能 | 第61-62页 |
| ·体育赛事人力资源管理的组织结构模式 | 第62-64页 |
| ·体育赛事人力资源管理的运行机制 | 第64-65页 |
| ·开发机制 | 第64-65页 |
| ·激励机制 | 第65页 |
| ·监督机制 | 第65页 |
| 本章小结 | 第65-67页 |
| 第三章 体育赛事人力资源管理的历史溯源及发展理念 | 第67-79页 |
| ·体育赛事人力资源管理的历史溯源 | 第67-71页 |
| ·体育赛事人力资源管理萌芽阶段 | 第69页 |
| ·体育赛事人力资源管理成长阶段 | 第69-70页 |
| ·体育赛事人力资源管理创立与发展阶段 | 第70-71页 |
| ·体育赛事人力资源管理的现状与环境 | 第71-75页 |
| ·体育赛事人力资源管理的现状 | 第71-73页 |
| ·体育赛事人力资源管理的环境 | 第73-75页 |
| ·体育赛事人力资源管理的发展理念 | 第75-77页 |
| ·体育赛事人力资源管理的法治理念 | 第75-76页 |
| ·体育赛事人力资源管理的市场理念 | 第76页 |
| ·体育赛事人力资源管理的社会理念 | 第76-77页 |
| ·体育赛事人力资源管理的营销理念 | 第77页 |
| 本章小结 | 第77-79页 |
| 第四章 体育赛事人力资源工作分析研究 | 第79-90页 |
| ·体育赛事工作分析的基本问题 | 第79-80页 |
| ·体育赛事工作分析的内涵 | 第79页 |
| ·体育赛事工作分析的结果 | 第79-80页 |
| ·工作分析的对比研究 | 第80-83页 |
| ·企业工作分析 | 第80-81页 |
| ·政府部门工作分析 | 第81-82页 |
| ·体育赛事工作分析 | 第82-83页 |
| ·体育赛事工作分析的程序 | 第83-85页 |
| ·准备阶段 | 第83页 |
| ·调研阶段 | 第83-84页 |
| ·分析阶段 | 第84页 |
| ·设计阶段 | 第84-85页 |
| ·完成阶段 | 第85页 |
| ·体育赛事工作分析的内容 | 第85-88页 |
| ·体育赛事工作描述书 | 第85-86页 |
| ·体育赛事工作规范书 | 第86-88页 |
| ·体育赛事工作分析的问题与对策 | 第88-89页 |
| ·体育赛事工作分析的问题 | 第88页 |
| ·体育赛事工作分析的对策 | 第88-89页 |
| 本章小结 | 第89-90页 |
| 第五章 体育赛事人力资源规划研究 | 第90-102页 |
| ·体育赛事人力资源规划的基本理论 | 第90-91页 |
| ·体育赛事人力资源规划的内涵 | 第90-91页 |
| ·体育赛事人力资源规划的分类 | 第91页 |
| ·人力资源规划的对比分析 | 第91-94页 |
| ·企业人力资源规划 | 第91-92页 |
| ·政府人力资源规划 | 第92页 |
| ·学校人力资源规划 | 第92页 |
| ·体育赛事人力资源规划 | 第92-94页 |
| ·体育赛事人力资源规划的过程与方法 | 第94-97页 |
| ·体育赛事人力资源需求预测的过程与方法 | 第94-96页 |
| ·体育赛事人力资源供给预测与方法的选择 | 第96页 |
| ·体育赛事人力资源规划的实施 | 第96-97页 |
| ·体育赛事人力资源规划的问题与对策 | 第97-100页 |
| ·体育赛事人力资源规划存在的问题 | 第97-98页 |
| ·体育赛事人力资源规划的对策 | 第98-100页 |
| 本章小结 | 第100-102页 |
| 第六章 体育赛事人力资源招聘与录用研究 | 第102-113页 |
| ·招聘与录用的基本问题分析 | 第102-103页 |
| ·人力资源招聘与录用的对比分析 | 第103-104页 |
| ·企业人力资源的招聘与录用 | 第103页 |
| ·公务员的招聘与录用 | 第103页 |
| ·体育赛事人力资源的招聘与录用 | 第103-104页 |
| ·招聘与录用程序与模型的建立 | 第104-110页 |
| ·体育赛事人力资源招聘与招募 | 第104-108页 |
| ·工作人员及志愿者甄选录用 | 第108-110页 |
| ·体育赛事人力资源招聘与录用的问题与对策 | 第110-111页 |
| ·体育赛事人力资源招聘与录用的问题 | 第110页 |
| ·体育赛事人力资源招聘与录用的对策 | 第110-111页 |
| 本章小结 | 第111-113页 |
| 第七章 体育赛事人力资源培训研究 | 第113-123页 |
| ·体育赛事人力资源培训的概述 | 第113-114页 |
| ·体育赛事人力资源培训的内涵 | 第113页 |
| ·体育赛事人力资源培训的特征 | 第113-114页 |
| ·体育赛事人力资源培训的目标与原则 | 第114-116页 |
| ·体育赛事人力资源培训的目标 | 第114-115页 |
| ·体育赛事人力资源培训的原则 | 第115-116页 |
| ·体育赛事培训的类型与内容 | 第116-117页 |
| ·工作人员培训的类型、内容及方法 | 第116页 |
| ·志愿者的培训类型及内容 | 第116-117页 |
| ·体育赛事志愿者培训与筛选模型的建立 | 第117-119页 |
| ·组织动员与报名阶段 | 第117页 |
| ·初级培训阶段 | 第117-118页 |
| ·初级培训阶段的考核 | 第118页 |
| ·岗位培训阶段 | 第118页 |
| ·服务技能测试 | 第118-119页 |
| ·岗位技能专业培训阶段 | 第119页 |
| ·培训的组织实施与保障措施 | 第119-120页 |
| ·培训的组织实施 | 第119页 |
| ·培训的保障措施 | 第119-120页 |
| ·体育赛事人力资源培训的问题与对策 | 第120-121页 |
| ·体育赛事人力资源培训存在的问题 | 第120页 |
| ·体育赛事人力资源培训的对策 | 第120-121页 |
| 本章小结 | 第121-123页 |
| 第八章 体育赛事人力资源绩效管理研究 | 第123-146页 |
| ·体育赛事人力资源绩效管理概述 | 第123-124页 |
| ·绩效涵义的界定 | 第123页 |
| ·体育赛事人力资源绩效的特征 | 第123-124页 |
| ·体育赛事人力资源绩效管理的内涵 | 第124页 |
| ·人力资源绩效管理的对比分析 | 第124-126页 |
| ·企业绩效管理 | 第124-125页 |
| ·公务员绩效管理 | 第125页 |
| ·教师绩效管理 | 第125-126页 |
| ·体育赛事人力资源绩效管理 | 第126页 |
| ·体育赛事人力资源绩效管理的过程 | 第126-142页 |
| ·体育赛事人力资源绩效计划 | 第127-128页 |
| ·体育赛事人力资源绩效监控 | 第128-129页 |
| ·体育赛事人力资源绩效考评 | 第129-141页 |
| ·体育赛事人力资源绩效反馈 | 第141-142页 |
| ·体育赛事人力资源绩效管理存在的问题与对策 | 第142-144页 |
| ·体育赛事人力资源绩效管理存在的问题 | 第142-143页 |
| ·体育赛事人力资源绩效管理的对策 | 第143-144页 |
| 本章小结 | 第144-146页 |
| 第九章 体育赛事人力资源转移与遣散研究 | 第146-154页 |
| ·体育赛事人力资源转移与遣散的基本问题 | 第146-147页 |
| ·体育赛事人力资源转移与遣散的概念 | 第146页 |
| ·体育赛事人力资源转移与遣散的原则 | 第146-147页 |
| ·工作人员的转移与遣散 | 第147-152页 |
| ·工作人员转移与遣散工作流程 | 第147-149页 |
| ·工作人员转移与遣散工作内容 | 第149-150页 |
| ·工作人员转移和遣散的策略 | 第150-152页 |
| ·体育赛事志愿者的转移与遣散 | 第152页 |
| ·体育赛事志愿者转移与遣散的意义 | 第152页 |
| ·体育赛事志愿者转移与遣散的途径 | 第152页 |
| 本章小结 | 第152-154页 |
| 第十章 体育赛事人力资源管理案例分析 | 第154-166页 |
| 结论与后续研究建议 | 第166-169页 |
| 1 研究结论 | 第166-168页 |
| 2 对后续研究的建议 | 第168-169页 |
| 参考文献 | 第169-177页 |
| 在职攻读学位期间发表论文和参加科研情况 | 第177-178页 |
| 附录A 体育赛事人力资源管理专家访谈名单及提纲 | 第178-179页 |
| 致谢 | 第179页 |
