基于挣值法的北建公司施工项目成本管理控制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| ·研究的背景及意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-13页 |
| ·国外研究进展 | 第9-11页 |
| ·成本管理控制的国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·挣值法的研究现状 | 第12页 |
| ·挣值法的应用分析 | 第12-13页 |
| ·论文研究内容 | 第13-15页 |
| 2 建筑工程成本控制的相关理论 | 第15-25页 |
| ·建筑工程成本控制的相关概念 | 第15-16页 |
| ·成本控制的概念 | 第15页 |
| ·挣值法的概念 | 第15-16页 |
| ·挣值理论基本概述 | 第16-20页 |
| ·挣值原理的“三个成本” | 第16页 |
| ·挣值原理的“两个偏差” | 第16-18页 |
| ·挣值原理的“两个绩效” | 第18-20页 |
| ·挣值法的应用 | 第20-25页 |
| ·总体思路 | 第20-25页 |
| 3 北建公司成本控制现状分析 | 第25-30页 |
| ·北建公司施工阶段成本控制的现状 | 第25-27页 |
| ·基本概况 | 第25页 |
| ·北建工程项目管理中成本控制现状 | 第25-26页 |
| ·北建工程项目管理中进度控制现状 | 第26-27页 |
| ·公司项目进度与成本控制存在问题及原因 | 第27-30页 |
| ·进度控制目标主次不分、成本管理观念过于僵化 | 第27页 |
| ·成本与进度联合控制滞后、成本控制指导原则落后 | 第27-28页 |
| ·成本和进度的关系分离 | 第28页 |
| ·成本控制意识薄弱及制度不完善 | 第28页 |
| ·成本控制人员能力不足及素质不高 | 第28-30页 |
| 4 挣值法在北建公司 B 项目中的实践应用 | 第30-43页 |
| ·施工阶段费用组成及成本控制影响因素 | 第30-32页 |
| ·建设实施阶段费用组成 | 第30页 |
| ·建设实施中成本控制的影响因素 | 第30-32页 |
| ·项目工程成本控制模型 | 第32-34页 |
| ·工程施工计划成本 | 第32-33页 |
| ·偏差分析法 | 第33-34页 |
| ·应用挣值法的总体思路 | 第34-35页 |
| ·挣值法的具体应用(三月份) | 第35-40页 |
| ·三月份“挣值法”应用的实施步骤 | 第35-38页 |
| ·三月份项目成本偏差分析 | 第38-40页 |
| ·成本控制改进措施 | 第40页 |
| ·结构施工阶段各月挣值发生曲线表分析 | 第40页 |
| ·使用“挣值法”前后的效果 | 第40-43页 |
| ·成本控制观念显著提升 | 第40-41页 |
| ·进度、成本得到有效控制 | 第41-42页 |
| ·经济效益和社会效益良好 | 第42-43页 |
| 5 建筑工程项目综合成本控制的保障措施 | 第43-48页 |
| ·建筑工程项目综合成本控制的经济措施 | 第43-44页 |
| ·编制目标责任成本和目标责任预算 | 第43页 |
| ·对材料费、人工费、机械费的控制 | 第43-44页 |
| ·做好工程量的编制与审核，把好结算关 | 第44页 |
| ·建筑工程项目综合成本控制的技术措施 | 第44-46页 |
| ·建筑工程项目综合成本控制的组织措施 | 第46-48页 |
| ·项目成本管理的层次和职责划分 | 第46-47页 |
| ·确保项目管理人员的稳定 | 第47页 |
| ·运用成本控制的组织措施解决问题 | 第47页 |
| ·建立监督考核机制解决问题 | 第47-48页 |
| 全文总结与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第52页 |
