摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-23页 |
·研究背景及意义 | 第10-11页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究目的及意义 | 第11页 |
·国内外文献综述 | 第11-15页 |
·国外研究 | 第11-12页 |
·国内研究 | 第12-15页 |
·全面预算管理概述 | 第15-20页 |
·全面预算管理的概念 | 第15页 |
·全面预算管理的内容 | 第15页 |
·全面预算管理的基本特点 | 第15-17页 |
·全面预算管理的流程 | 第17-18页 |
·全面预算管理的相关理论 | 第18-20页 |
·研究内容和思路 | 第20-21页 |
·研究内容 | 第20页 |
·研究思路 | 第20-21页 |
·研究方法 | 第21-23页 |
第二章 中航工业湖南局全面预算管理现状 | 第23-34页 |
·中航工业湖南局简介 | 第23-24页 |
·中航工业湖南局组织架构与预算管理分工 | 第24-25页 |
·中航工业湖南局预算管理制度与流程 | 第25-26页 |
·预算管理制度 | 第25页 |
·预算管理流程 | 第25-26页 |
·中航工业湖南局全面预算管理内容 | 第26-27页 |
·2008-2010 年中航工业湖南局预算执行情况分析 | 第27-32页 |
·中航工业湖南局2008-2010年预算执行情况统计 | 第27-31页 |
·中航工业湖南局2008-2010年主要指标预算与执行对比分析 | 第31-32页 |
·中航工业湖南局预算的控制 | 第32-33页 |
·中航工业湖南局预算的考评和激励 | 第33-34页 |
第三章 中航工业湖南局全面预算管理存在的问题及原因 | 第34-41页 |
·中航工业湖南局全面预算管理存在的问题 | 第34-37页 |
·预算管理组织架构不科学 | 第34页 |
·预算管理与单位发展战略脱节 | 第34-35页 |
·预算管理流程不健全 | 第35-37页 |
·预算指标设计不完善 | 第37页 |
·中航工业湖南局全面预算管理问题产生的原因 | 第37-41页 |
·事业单位的特殊性质 | 第37-38页 |
·经营管理体制相对落后 | 第38页 |
·全面预算管理认识不足 | 第38-39页 |
·全面预算管理准备不足 | 第39-40页 |
·全面预算管理人才匮乏 | 第40页 |
·缺乏战略规划性 | 第40-41页 |
第四章 中航工业湖南局全面预算管理优化方案设计 | 第41-56页 |
·完善预算管理组织架构 | 第41-42页 |
·明确战略目标,实现全面预算管理的战略协同 | 第42-45页 |
·加强预算管理的战略导向 | 第42-44页 |
·预算管理与局发展战略协同 | 第44-45页 |
·优化预算管理流程 | 第45-53页 |
·完善预算管理编制 | 第45-51页 |
·执行、分析与调整预算管理 | 第51页 |
·预算管理考评与激励 | 第51-53页 |
·预算管理流程优化前后对比 | 第53页 |
·优化预算管理指标体系 | 第53-56页 |
·预算管理指标体系优化思路 | 第53-55页 |
·预算指标体系优化前后对比 | 第55-56页 |
第五章 中航工业湖南局实施全面预算管理方案的保障措施 | 第56-70页 |
·预算管理理念植入 | 第56-57页 |
·ERP系统与预算管理信息化 | 第57-59页 |
·预算管理与平衡计分卡协同 | 第59-63页 |
·平衡计分卡 | 第59-61页 |
·预算管理与平衡计分卡 | 第61-63页 |
·预算管理与EVA为导向的全价值链成本管理协同 | 第63-68页 |
·预算管理与EVA协同 | 第64-66页 |
·预算管理与全价值链成本管理协同 | 第66-68页 |
·以EVA为导向且与平衡积分卡协同的预算管理目标实现 | 第68页 |
·全面预算管理审计 | 第68-70页 |
第六章 结论与展望 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-74页 |
致谢 | 第74页 |