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中航工业湖南局全面预算管理优化方案设计

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-23页
   ·研究背景及意义第10-11页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究目的及意义第11页
   ·国内外文献综述第11-15页
     ·国外研究第11-12页
     ·国内研究第12-15页
   ·全面预算管理概述第15-20页
     ·全面预算管理的概念第15页
     ·全面预算管理的内容第15页
     ·全面预算管理的基本特点第15-17页
     ·全面预算管理的流程第17-18页
     ·全面预算管理的相关理论第18-20页
   ·研究内容和思路第20-21页
     ·研究内容第20页
     ·研究思路第20-21页
   ·研究方法第21-23页
第二章 中航工业湖南局全面预算管理现状第23-34页
   ·中航工业湖南局简介第23-24页
   ·中航工业湖南局组织架构与预算管理分工第24-25页
   ·中航工业湖南局预算管理制度与流程第25-26页
     ·预算管理制度第25页
     ·预算管理流程第25-26页
   ·中航工业湖南局全面预算管理内容第26-27页
   ·2008-2010 年中航工业湖南局预算执行情况分析第27-32页
     ·中航工业湖南局2008-2010年预算执行情况统计第27-31页
     ·中航工业湖南局2008-2010年主要指标预算与执行对比分析第31-32页
   ·中航工业湖南局预算的控制第32-33页
   ·中航工业湖南局预算的考评和激励第33-34页
第三章 中航工业湖南局全面预算管理存在的问题及原因第34-41页
   ·中航工业湖南局全面预算管理存在的问题第34-37页
     ·预算管理组织架构不科学第34页
     ·预算管理与单位发展战略脱节第34-35页
     ·预算管理流程不健全第35-37页
     ·预算指标设计不完善第37页
   ·中航工业湖南局全面预算管理问题产生的原因第37-41页
     ·事业单位的特殊性质第37-38页
     ·经营管理体制相对落后第38页
     ·全面预算管理认识不足第38-39页
     ·全面预算管理准备不足第39-40页
     ·全面预算管理人才匮乏第40页
     ·缺乏战略规划性第40-41页
第四章 中航工业湖南局全面预算管理优化方案设计第41-56页
   ·完善预算管理组织架构第41-42页
   ·明确战略目标,实现全面预算管理的战略协同第42-45页
     ·加强预算管理的战略导向第42-44页
     ·预算管理与局发展战略协同第44-45页
   ·优化预算管理流程第45-53页
     ·完善预算管理编制第45-51页
     ·执行、分析与调整预算管理第51页
     ·预算管理考评与激励第51-53页
     ·预算管理流程优化前后对比第53页
   ·优化预算管理指标体系第53-56页
     ·预算管理指标体系优化思路第53-55页
     ·预算指标体系优化前后对比第55-56页
第五章 中航工业湖南局实施全面预算管理方案的保障措施第56-70页
   ·预算管理理念植入第56-57页
   ·ERP系统与预算管理信息化第57-59页
   ·预算管理与平衡计分卡协同第59-63页
     ·平衡计分卡第59-61页
     ·预算管理与平衡计分卡第61-63页
   ·预算管理与EVA为导向的全价值链成本管理协同第63-68页
     ·预算管理与EVA协同第64-66页
     ·预算管理与全价值链成本管理协同第66-68页
     ·以EVA为导向且与平衡积分卡协同的预算管理目标实现第68页
   ·全面预算管理审计第68-70页
第六章 结论与展望第70-72页
参考文献第72-74页
致谢第74页

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