南京地区企业人力资源管理者的压力管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·本文结构 | 第11-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-26页 |
| ·压力和工作压力 | 第13-15页 |
| ·压力的概念 | 第13页 |
| ·工作压力的概念 | 第13-15页 |
| ·工作压力源 | 第15-17页 |
| ·工作压力源的概念 | 第15页 |
| ·工作压力源的分类 | 第15-17页 |
| ·工作压力的反应 | 第17-18页 |
| ·工作压力的测量 | 第18页 |
| ·工作压力研究的代表理论 | 第18-23页 |
| ·社会环境模式 | 第18页 |
| ·个体-环境匹配理论 | 第18-19页 |
| ·工作需求-控制模型 | 第19-20页 |
| ·交互作用理论 | 第20-21页 |
| ·工作压力管理的综合理论模型 | 第21-23页 |
| ·工作压力管理策略 | 第23-26页 |
| ·工作压力的管理主体策略 | 第24页 |
| ·工作压力的管理客体策略 | 第24-26页 |
| 第三章 研究模型构建与理论假设 | 第26-29页 |
| ·研究模型构建 | 第26页 |
| ·理论假设 | 第26-29页 |
| ·研究对象的工作压力源维度假设 | 第26-27页 |
| ·工作压力源在人口统计学变量上的差异性假设 | 第27页 |
| ·工作压力源与压力反应的相关性假设 | 第27页 |
| ·应对策略的调节作用假设 | 第27-29页 |
| 第四章 南京地区人力资源管理者的压力管理实证研究 | 第29-57页 |
| ·研究对象 | 第29页 |
| ·问卷设计与样本选择 | 第29-31页 |
| ·调查问卷的设计 | 第29-31页 |
| ·调查样本的选择 | 第31页 |
| ·研究样本基本情况描述 | 第31-33页 |
| ·调查问卷的信度效度检验 | 第33-35页 |
| ·压力源量表的信度、效度检验 | 第33-34页 |
| ·应对策略量表的信度、效度检验 | 第34页 |
| ·压力反应量表的信度、效度检验 | 第34-35页 |
| ·因子分析 | 第35-40页 |
| ·调查对象压力源的因子分析 | 第35-38页 |
| ·工作压力反应的因子分析 | 第38-40页 |
| ·调研结果的描述性统计分析 | 第40-43页 |
| ·工作压力源描述性分析 | 第40-41页 |
| ·工作压力反应的描述性统计分析 | 第41-42页 |
| ·工作压力应对策略的统计分析 | 第42-43页 |
| ·调研结果的深入分析 | 第43-55页 |
| ·工作压力源在不同人口统计学变量上的差异性检验 | 第43-50页 |
| ·工作压力源与压力反应的相关性检验 | 第50-53页 |
| ·应对策略在压力源与压力反应关系中的调节作用检验 | 第53-55页 |
| ·研究结果 | 第55-57页 |
| 第五章 南京地区人力资源管理者压力管理政策建议 | 第57-63页 |
| ·工作压力管理策略框架 | 第57-58页 |
| ·工作压力管理的具体对策分析 | 第58-63页 |
| ·组织层面的压力管理 | 第58-61页 |
| ·个人层面的压力管理 | 第61-63页 |
| 第六章 总结与展望 | 第63-65页 |
| ·创新点 | 第63页 |
| ·研究对象的创新 | 第63页 |
| ·研究结果的创新 | 第63页 |
| ·局限性 | 第63页 |
| ·研究展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 附录 | 第69-72页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第72-73页 |
| 后记 | 第73页 |
