北京帜扬信通科技有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·理论依据和方法 | 第9-11页 |
| ·企业战略的含义 | 第9页 |
| ·企业战略的层次 | 第9-10页 |
| ·企业发展战略 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 2 帜扬信通外部环境分析 | 第12-21页 |
| ·宏观环境分析（PEST 分析） | 第12-14页 |
| ·政策环境（P） | 第12页 |
| ·经济环境（E） | 第12-13页 |
| ·社会环境（S） | 第13页 |
| ·技术环境（T） | 第13-14页 |
| ·行业环境分析 | 第14-15页 |
| ·竞争环境分析 | 第15-19页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第15-17页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第17-18页 |
| ·替代品的威胁 | 第18页 |
| ·客户的议价能力 | 第18-19页 |
| ·供应商的议价能力 | 第19页 |
| ·外部环境分析小结 | 第19-21页 |
| ·机会（O） | 第19-20页 |
| ·威胁 (T) | 第20-21页 |
| 3 帜扬信通内部环境分析 | 第21-29页 |
| ·帜扬信通内部资源分析 | 第21-25页 |
| ·人力资源与能力 | 第21页 |
| ·财务资源与能力 | 第21-22页 |
| ·技术资源与能力 | 第22-23页 |
| ·生产资源与能力 | 第23-24页 |
| ·组织资源与能力 | 第24-25页 |
| ·其他能力 | 第25页 |
| ·帜扬信通核心竞争力分析 | 第25-26页 |
| ·内部环境分析小结 | 第26-29页 |
| ·优势（S） | 第26页 |
| ·劣势（W） | 第26-27页 |
| ·SWOT 分析 | 第27-29页 |
| 4 帜扬信通战略定位 | 第29-31页 |
| ·帜扬使命 | 第29页 |
| ·帜扬战略定位 | 第29页 |
| ·公司总体发展思路 | 第29页 |
| ·公司发展目标 | 第29-31页 |
| 5 帜扬信通战略实施步骤 | 第31-34页 |
| ·2 年发展战略规划 | 第31-32页 |
| ·5 年发展战略规划 | 第32-33页 |
| ·10 年发展战略规划 | 第33-34页 |
| 6 帜扬信通的战略实施保障体系 | 第34-35页 |
| 7 总结 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
