| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·论文研究的背景 | 第10-11页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·论文研究的技术路线 | 第12-13页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第13-15页 |
| 第二章 相关概念界定及文献综述 | 第15-24页 |
| ·工业品概念界定 | 第15页 |
| ·新兴产业概念界定 | 第15-16页 |
| ·战略管理理论综述 | 第16-19页 |
| ·战略管理定义 | 第16页 |
| ·战略管理理论的产生和发展 | 第16-18页 |
| ·战略管理理论发展规律和趋势 | 第18-19页 |
| ·博弈论理论综述 | 第19-20页 |
| ·博弈论定义、概念及分类 | 第19-20页 |
| ·博弈论的发展 | 第20页 |
| ·博弈论在战略管理上的应用研究综述 | 第20-24页 |
| ·博弈论对企业战略管理研究的影响 | 第21-22页 |
| ·博弈论对企业战略管理各领域的影响 | 第22-24页 |
| 第三章 EP企业及内外部环境分析 | 第24-30页 |
| ·EP企业介绍 | 第24-25页 |
| ·企业简介、产品及市场应用 | 第24页 |
| ·企业在中国的发展 | 第24-25页 |
| ·EP企业内外部环境分析 | 第25-27页 |
| ·企业的内部环境 | 第25页 |
| ·企业的外部环境 | 第25-27页 |
| ·EP企业进入新兴产业市场的重要性 | 第27-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 EP企业在新兴产业市场中的博弈分析及战略决策 | 第30-46页 |
| ·声表行业 | 第30-32页 |
| ·声表产品介绍 | 第30-31页 |
| ·声表行业竞争结构 | 第31-32页 |
| ·声表行业的博弈分析 | 第32-38页 |
| ·声表企业间的博弈分析 | 第32-35页 |
| ·声表企业与潜在进入者、替代品的博弈分析 | 第35-36页 |
| ·声表企业与关联企业的博弈分析 | 第36-37页 |
| ·声表企业与下游客户的博弈 | 第37页 |
| ·声表企业与上游供应商的博弈 | 第37-38页 |
| ·声表应用产业市场发展趋势 | 第38-40页 |
| ·智能终端市场发展迅速 | 第38-40页 |
| ·车联网、物联网产业的产生和发展 | 第40页 |
| ·声表行业的战略制定及实施途径 | 第40-45页 |
| ·智能终端市场 | 第41-43页 |
| ·车联网终端市场 | 第43-44页 |
| ·物联网终端市场 | 第44-45页 |
| ·小结 | 第45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 构造基于博弈论的战略管理体系 | 第46-51页 |
| ·建立多层次的面向新兴产业的战略体系 | 第46-47页 |
| ·建立短期,中期和长期的战略体系 | 第47-48页 |
| ·基于博弈论的战略管理流程 | 第48-50页 |
| ·博弈战略分析 | 第48页 |
| ·博弈战略制定 | 第48-50页 |
| ·博弈战略实施 | 第50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第六章 研究结论和展望 | 第51-53页 |
| ·结论 | 第51页 |
| ·研究特色和贡献 | 第51-52页 |
| ·研究的不足点 | 第52页 |
| ·展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 卷内备考表 | 第56页 |