| 摘要 | 第1-8页 |
| 1 引言 | 第8-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-11页 |
| ·研究对象与方法 | 第11-12页 |
| ·研究对象 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究思路与框架 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究框架 | 第12-14页 |
| 2 文化产权交易基础理论 | 第14-20页 |
| ·文化产权交易核心概念分析 | 第14-16页 |
| ·产权 | 第14页 |
| ·文化产权 | 第14-15页 |
| ·文化产权交易 | 第15页 |
| ·文化产权份额化交易 | 第15-16页 |
| ·文化产权特征与交易原则分析 | 第16-17页 |
| ·文化产权特征 | 第16页 |
| ·文化产权交易原则 | 第16-17页 |
| ·文化产权交易所服务体系分析 | 第17-20页 |
| ·文化产权交易所的政策法规依据 | 第17-18页 |
| ·文化产权交易所的平台功能 | 第18页 |
| ·文化产权交易所的三大服务体系 | 第18-20页 |
| 3 国内文化产权交易发展问题分析 | 第20-26页 |
| ·国内文化产权交易所发展特点分析 | 第20-21页 |
| ·呈现出较快发展势头 | 第20页 |
| ·呈现两大类型交易平台 | 第20页 |
| ·多数实行份额化交易模式 | 第20-21页 |
| ·份额化交易模式弊端分析 | 第21-22页 |
| ·与资产证券化相混淆 | 第21页 |
| ·缺乏稳定的未来获利基础 | 第21-22页 |
| ·退市机制可行性低 | 第22页 |
| ·国内文化产权交易问题分析 | 第22-26页 |
| ·定位不准且市场混乱 | 第22-23页 |
| ·市场缺乏规范性 | 第23-24页 |
| ·单纯份额化本身是伪创新 | 第24页 |
| ·市场运行效率不高,流动性呈现两极化 | 第24页 |
| ·文交所信用体系面临危机 | 第24-25页 |
| ·利益分配不合理 | 第25-26页 |
| 4 共有权益拆分交易模式研究 | 第26-36页 |
| ·共有权益拆分交易模式的关键因素分析 | 第26-27页 |
| ·基于所有权不等额拆分 | 第26页 |
| ·基于收益权的项目运作 | 第26-27页 |
| ·基于处置权的市场流动 | 第27页 |
| ·基于所有权、收益权、处置权的共有权益拆分交易 | 第27页 |
| ·共有权益拆分交易模式的交易流程分析 | 第27-29页 |
| ·共有权益拆分交易模式的体系框架分析 | 第29-33页 |
| ·共有权益拆分交易平台结构设计 | 第29页 |
| ·共有权益拆分交易模式中资产包设计 | 第29-30页 |
| ·共有权益拆分交易模式中交易商的职责和定位 | 第30页 |
| ·资产包产品的鉴定评估与鉴价机构建立 | 第30-31页 |
| ·共有权益拆分交易中的流动性调控 | 第31-32页 |
| ·共有权益产品收益模式 | 第32-33页 |
| ·共有权益拆分交易模式的风险防范分析 | 第33-36页 |
| ·政策方面 | 第33-34页 |
| ·法律方面 | 第34-35页 |
| ·市场方面 | 第35-36页 |
| 5 共有权益拆分交易模式的应用研究——以郑州文交所为案例 | 第36-45页 |
| ·基于共有权益拆分交易模式的郑州文交所经营结构分析 | 第36-39页 |
| ·郑州文交所基本情况 | 第36页 |
| ·股权结构分析 | 第36-37页 |
| ·组织架构分析 | 第37-39页 |
| ·部门职责 | 第39页 |
| ·郑州文交所的共有权益拆分交易市场发展策略分析 | 第39-43页 |
| ·郑州文交所的发展定位分析 | 第39-40页 |
| ·业务范围分析 | 第40-41页 |
| ·交易规则调整对策 | 第41-42页 |
| ·资产包的增值业务开发暨市场拓展分析 | 第42-43页 |
| ·基于共有权益拆分交易模式的郑州文交所经营效益分析 | 第43-45页 |
| ·经济效益分析 | 第43-44页 |
| ·社会效益分析 | 第44-45页 |
| 6 基于共有权益拆分交易模式的文化产权市场发展策略研究 | 第45-49页 |
| ·宏观政策发展策略 | 第45-46页 |
| ·整体布局,促进有序发展 | 第45页 |
| ·提高设立门槛,整合文化资源 | 第45页 |
| ·建立完善的监管体系 | 第45-46页 |
| ·鼓励创新,鼓励民资进入体系 | 第46页 |
| ·建立统一的交易制度 | 第46页 |
| ·文交所自身发展策略 | 第46-49页 |
| ·定位与职能上要搞综合性 | 第46-47页 |
| ·文化产业项目要创新 | 第47页 |
| ·交易所信息透明度要继续提高 | 第47-48页 |
| ·要树立品牌意识,优化交易环境 | 第48-49页 |
| 7 结论 | 第49-51页 |
| ·主要研究结论 | 第49页 |
| ·主要贡献 | 第49-50页 |
| ·有待进一步解决的问题 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
