A公司产品开发项目管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstracts | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·本文的研究背景 | 第8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-13页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·本文研究的内容和方法 | 第13-15页 |
| 第2章 相关基本理论 | 第15-23页 |
| ·项目管理理论发展历程 | 第15-16页 |
| ·产品开发项目中常用的方法 | 第16-23页 |
| 第3章 A公司产品开发项目管理现状及问题 | 第23-37页 |
| ·公司及产品简介 | 第23页 |
| ·A公司产品开发管理的现状 | 第23-26页 |
| ·存在的主要问题及分析 | 第26-37页 |
| ·立项缺乏定量分析依据 | 第27-29页 |
| ·设计变更与修改造成进度延误 | 第29-32页 |
| ·安规测试通过率低 | 第32-33页 |
| ·工艺文件不完善 | 第33-34页 |
| ·产品开发流程有待优化 | 第34-37页 |
| 第4章 A公司产品开发项目管理的改进措施 | 第37-45页 |
| ·加强项目团队的建设 | 第37页 |
| ·选择合适的产品决策方法和工具 | 第37-38页 |
| ·工艺文件与产品设计并行 | 第38-39页 |
| ·供应商的早期介入 | 第39-41页 |
| ·优化开发流程 | 第41-43页 |
| ·避免额外费用支出的措施 | 第43-45页 |
| 第5章 应用案例 | 第45-53页 |
| ·A公司某新型产品开发项目简介 | 第45页 |
| ·改进措施在新项目中应用过程 | 第45-46页 |
| ·在项目启动阶段 | 第45-46页 |
| ·在项目设计阶段 | 第46页 |
| ·应用效果验证 | 第46-53页 |
| 第6章 结语与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 卷内备考表 | 第57页 |
