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W公司容器制造基地项目进度计划研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·论文研究背景、目的及意义第10-12页
     ·论文研究背景第10-11页
     ·研究目的和意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-14页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-14页
     ·国内外研究现状综述第14页
   ·论文的研究思路与研究方法第14-15页
     ·研究思路第14页
     ·研究方法第14-15页
   ·论文的创新之处第15-16页
第2章 容器制造基地项目进度计划的制定第16-31页
   ·容器制造基地项目简介第16-19页
     ·项目建设的背景第16-17页
     ·项目建设目标第17页
     ·项目实施方案第17-18页
     ·项目建设影响因素第18-19页
   ·容器制造基地项目进度计划的内容及方法第19-21页
     ·项目进度计划的内容第19页
     ·项目进度计划编制的步骤及方法第19-21页
   ·容器制造基地项目的工作结构分解(WBS)第21-22页
     ·WBS 的含义第21页
     ·WBS 的内容和方法第21-22页
     ·WBS 关键点分析第22页
     ·容器制造基地建设项目工作结构分解过程第22页
   ·容器制造基地项目总体进度计划制定第22-26页
     ·项目总体进度计划制定依据第22-23页
     ·项目总体进度计划的制定第23-26页
     ·项目总体进度计划图第26页
   ·容器制造基地项目年度进度计划的制定第26-28页
     ·项目年度进度计划制定依据第26-27页
     ·项目计划时间的确定第27页
     ·采用 Project 软件进行年度进度计划的编制第27-28页
   ·容器制造基地项目专项工程进度计划的制定第28-30页
     ·专项工程进度计划制定依据第28页
     ·项目计划时间的确定第28-29页
     ·采用 Project 软件进行进度计划的编制第29页
     ·专项工程进度计划的优化第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第3章 容器制造基地项目进度计划的控制第31-43页
   ·容器制造基地项目进度控制的目标、原则及方法第31-34页
     ·项目进度计划控制目标第31页
     ·项目进度计划控制基本原则第31-33页
     ·项目进度计划控制的方法第33-34页
   ·容器制造基地项目活动定义及关键路径的确定第34-37页
     ·确定项目活动定义第34-35页
     ·确定项目关键路径第35-37页
   ·容器制造基地项目进度计划控制的主要内容第37-40页
     ·项目总体进度计划的控制第37-38页
     ·项目年度进度计划的控制第38-39页
     ·项目专项工程进度计划的控制第39-40页
   ·容器制造基地项目进度计划的调整第40-42页
     ·项目进度计划调整的准则第40-41页
     ·项目进度计划执行过程检查第41页
     ·项目进度计划进展情况对比分析第41页
     ·项目进度计划的调整第41-42页
   ·本章小结第42-43页
第4章 容器制造基地项目建设过程的实施保障第43-48页
   ·容器制造基地项目组织保障第43-44页
     ·建立独立组织机构第43-44页
     ·建立组织管理制度第44页
   ·容器制造基地项目技术保障第44-46页
   ·容器制造基地项目资金保障第46-47页
   ·容器制造基地项目人力资源的保障第47页
   ·本章小结第47-48页
结论第48-50页
参考文献第50-54页
致谢第54-55页
个人简历第55页

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