| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题目的和意义 | 第10页 |
| ·国内外相关研究 | 第10-14页 |
| ·备件的特性及分类 | 第10-11页 |
| ·备件库存方面研究 | 第11-12页 |
| ·VMI 国内外研究综述 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·技术路线 | 第14-16页 |
| 第二章 M 公司备件管理现状分析 | 第16-21页 |
| ·M 公司简介 | 第16页 |
| ·备件库存管理现状分析及问题 | 第16-19页 |
| ·维修备件采购、领用流程 | 第17页 |
| ·备件仓库管理 | 第17页 |
| ·备件数量、备件库存价值、周转率变动情况 | 第17-18页 |
| ·备件管理问题 | 第18-19页 |
| ·原因分析 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 M 公司 VMI 方案设计和实施步骤 | 第21-45页 |
| ·关键备件 | 第21-23页 |
| ·备件 ABC 分类 | 第23-32页 |
| ·供应商管理库存实施步骤 | 第32-41页 |
| ·M 公司实施 VMI 可行性分析 | 第32-33页 |
| ·VMI 在 M 公司应用研究 | 第33-41页 |
| ·VMI 常用备件库存建模研究 | 第41-44页 |
| ·建模分析 | 第41页 |
| ·不允许缺货的 VMI 常用备件库存模型搭建 | 第41-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 M 公司基于 VMI 管理的维修组织架构和流程优化 | 第45-58页 |
| ·维修组织架构优化 | 第45-47页 |
| ·维修组织架构调整优化 | 第45-47页 |
| ·将备件仓库管理纳入维修部 | 第47页 |
| ·管理流程优化 | 第47-57页 |
| ·企业业务流程及业务流程优化理论 | 第48-50页 |
| ·备件采购流程优化 | 第50-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第五章 M 公司实施 VMI 后的效果评估 | 第58-62页 |
| ·库存角度 | 第58-59页 |
| ·财务角度 | 第59-60页 |
| ·供货服务角度 | 第60页 |
| ·计划维修角度 | 第60页 |
| ·本章小结 | 第60-62页 |
| 总结 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-67页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附件 | 第69页 |