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我国手机品牌打造的研发模式与实施对策研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-15页
   ·研究的背景与意义第8-10页
   ·研究的思路与方法第10页
   ·研究的主要内容第10-11页
   ·研究的创新点第11-15页
2 手机行业的研发现状与问题分析第15-32页
   ·国际手机行业研发模式第15-22页
   ·我国手机行业研发模式第22-28页
   ·国内外手机品牌的研发存在的问题第28-32页
3 我国手机品牌环境分析第32-38页
   ·宏观环境第32-34页
   ·行业环境第34-35页
   ·竞争环境第35-36页
   ·人才环境第36-38页
4 我国手机品牌复合型研发模式设计第38-48页
   ·我国手机品牌精细创新复合型研发模式第39-46页
   ·我国手机品牌延伸机复合型研发模式第46页
   ·我国手机品牌复合型研发模式与其他研发模式的比较第46-48页
5 我国手机品牌复合型研发模式的实施对策第48-58页
   ·搭建以项目为中心的团队第48-51页
   ·建立以研发为龙头的质量管理体系第51页
   ·规划以优势延伸的产品线第51-53页
   ·构建以人为本的管理机制第53-55页
   ·营造以科技为中心的环境第55-56页
   ·打造以精细创新为核心的品牌第56-58页
结束语第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页

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