| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·相关理论综述 | 第8-15页 |
| ·研究内容与思路 | 第15-17页 |
| 2 我国制造行业的整体状况及发展趋势 | 第17-26页 |
| ·制造业发展现状 | 第17-20页 |
| ·制造业面临的发展瓶颈 | 第20-23页 |
| ·制造业发展趋势 | 第23-26页 |
| 3 ZL 公司的经营环境和经营现状分析 | 第26-36页 |
| ·宏观环境的PEST 分析 | 第26-31页 |
| ·公司的发展历程 | 第31-32页 |
| ·公司的经营现状 | 第32-36页 |
| 4 ZL 公司的发展战略选择 | 第36-41页 |
| ·ZL 公司的战略使命与目标 | 第36-38页 |
| ·ZL 公司战略的SWOT 分析 | 第38-39页 |
| ·战略选择 | 第39-41页 |
| 5 公司战略的实施策略 | 第41-44页 |
| ·加强品牌建设，提升产品质量 | 第41页 |
| ·积极引进人才，加强人员培训 | 第41-42页 |
| ·拓宽公司营销渠道 | 第42-43页 |
| ·建设良好企业文化 | 第43-44页 |
| 结束语 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |