天山铝业有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外文献综述 | 第11-14页 |
| ·国外研究动态 | 第11-12页 |
| ·国内研究动态 | 第12-14页 |
| ·研究内容与框架 | 第14页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第14-15页 |
| ·特色与创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 理论基础 | 第16-19页 |
| ·战略管理 | 第16页 |
| ·概念及特点 | 第16页 |
| ·战略管理的流程 | 第16页 |
| ·竞争战略理论 | 第16-17页 |
| ·五力模型理论 | 第16-17页 |
| ·低成本与差异化战略相结合的理论 | 第17页 |
| ·核心竞争力理论 | 第17-19页 |
| ·含义 | 第17-18页 |
| ·核心竞争力的基本特征 | 第18-19页 |
| 第三章 天山铝业有限公司外部环境分析 | 第19-26页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-22页 |
| ·政治环境分析 | 第19-20页 |
| ·经济环境分析 | 第20-21页 |
| ·社会人文环境分析 | 第21页 |
| ·技术环境分析 | 第21-22页 |
| ·行业竞争态势分析 | 第22-26页 |
| ·行业发展现状及前景 | 第22-23页 |
| ·行业竞争力量分析 | 第23-26页 |
| 第四章 天山铝业有限公司内部环境分析 | 第26-30页 |
| ·公司背景及简况 | 第26页 |
| ·公司内部环境分析 | 第26-30页 |
| ·公司发展现状 | 第26-27页 |
| ·矿产资源条件 | 第27页 |
| ·技术状况分析 | 第27-28页 |
| ·财务状况分析 | 第28页 |
| ·人力资源分析 | 第28-30页 |
| 第五章 天山铝业有限公司发展战略分析与选择 | 第30-35页 |
| ·发展目标 | 第30页 |
| ·战略使命 | 第30页 |
| ·发展目标 | 第30页 |
| ·天山铝业 SWOT 分析 | 第30-32页 |
| ·公司战略选择 | 第32-35页 |
| ·纵向一体化战略 | 第32-33页 |
| ·差异化战略 | 第33-34页 |
| ·低成本战略 | 第34-35页 |
| 第六章 天山铝业有限公司发展战略实施的保障措施 | 第35-39页 |
| ·加强企业文化建设 | 第35页 |
| ·企业文化建设的根本是“以人为本” | 第35页 |
| ·企业文化建设的基础是抓好制度文化 | 第35页 |
| ·企业文化建设的灵魂是创新 | 第35页 |
| ·健全企业管理体制 | 第35-36页 |
| ·建立完善的人力资源管理体系 | 第35-36页 |
| ·加强成本管理 | 第36页 |
| ·大力发展循环经济 | 第36-37页 |
| ·实施走出去战略，在中亚市场开疆扩土 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 作者简介 | 第42-43页 |
| 附件 | 第43页 |
