TK电梯公司采购风险管理研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景 | 第10-12页 |
| ·多变的市场环境 | 第10页 |
| ·供应链管理的推行 | 第10-11页 |
| ·采购风险增加 | 第11-12页 |
| ·论文的研究目的及意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·论文研究的思路及研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文的研究思路 | 第13-14页 |
| ·论文的研究方法 | 第14页 |
| ·研究的主要内容和论文的结构框架 | 第14-16页 |
| ·研究的主要内容 | 第14-15页 |
| ·论文的结构框架 | 第15-16页 |
| 第二章 理论基础 | 第16-25页 |
| ·相关概念及理论 | 第16-22页 |
| ·供应链管理 | 第16-17页 |
| ·供应链环境下的采购 | 第17-18页 |
| ·采购风险管理 | 第18-22页 |
| ·采购风险管理的定义 | 第18-19页 |
| ·采购风险识别的方法 | 第19-22页 |
| ·国内外研究综述 | 第22-24页 |
| ·供应链环境下采购风险的研究 | 第22页 |
| ·采购风险来源的研究 | 第22-23页 |
| ·采购风险评估的研究 | 第23页 |
| ·主要问题的分析与研究 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 TK 电梯公司供应链管理现状分析 | 第25-33页 |
| ·行业现状分析 | 第25-27页 |
| ·产品及市场分析 | 第25-26页 |
| ·供应链环境分析 | 第26页 |
| ·政策背景分析 | 第26-27页 |
| ·企业现状分析 | 第27-32页 |
| ·企业概况 | 第27页 |
| ·供应链分析 | 第27-29页 |
| ·采购管理流程分析 | 第29-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 TK 电梯公司采购风险识别与分析 | 第33-45页 |
| ·采购风险识别 | 第33-35页 |
| ·确认采购风险类别 | 第33页 |
| ·确认采购风险等级 | 第33-35页 |
| ·采购风险分析 | 第35-44页 |
| ·外部采购风险 | 第35-41页 |
| ·内部采购风险 | 第41-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 TK 电梯公司采购风险控制的对策分析 | 第45-55页 |
| ·建立采购风险识别与评估体系 | 第45-46页 |
| ·专业团队定期会诊 | 第45页 |
| ·对风险物料进行分类控制 | 第45-46页 |
| ·明确采购人员的风险控制职责 | 第46页 |
| ·采购风险因素的控制对策 | 第46-54页 |
| ·建立质量检验关口前推对供货风险的控制 | 第46-48页 |
| ·建立供应商战略合作伙伴关系对供货风险的控制 | 第48-49页 |
| ·建立合理的供应商奖惩管理办法对供货风险的控制 | 第49-50页 |
| ·单一供应商采购风险的控制 | 第50-52页 |
| ·采用 JIT 规避采购计划风险 | 第52-53页 |
| ·财务流程规避采购财务风险 | 第53页 |
| ·合同管理规避采购合同风险 | 第53-54页 |
| ·人员管理规避采购人员风险 | 第54页 |
| ·价格风险的规避 | 第54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第六章 总结与前景展望 | 第55-56页 |
| ·研究总结 | 第55页 |
| ·研究工作展望 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
