河北电力勘测设计院全面预算管理体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-15页 |
| ·国外预算管理理论的发展 | 第11-14页 |
| ·国内预算管理研究的发展 | 第14-15页 |
| ·论文主要研究方法和基本框架 | 第15-17页 |
| 第2章 全面预算管理理论体系 | 第17-23页 |
| ·全面预算管理概述 | 第17页 |
| ·全面预算管理的作用 | 第17-18页 |
| ·确保企业战略目标的实现 | 第17页 |
| ·有助于增强企业的管控能力 | 第17-18页 |
| ·有助于实现企业资源的优势配置 | 第18页 |
| ·帮助企业对各个责任中心的考核与评价 | 第18页 |
| ·有助于企业内部的协调和沟通 | 第18页 |
| ·全面预算管理的流程 | 第18-20页 |
| ·预算编制 | 第18-19页 |
| ·预算调控 | 第19页 |
| ·全面预算的考核 | 第19-20页 |
| ·全面预算的编制方法 | 第20-21页 |
| ·固定预算 | 第20页 |
| ·弹性预算 | 第20页 |
| ·滚动预算 | 第20-21页 |
| ·零基预算 | 第21页 |
| ·全面预算的内容 | 第21-22页 |
| ·业务预算 | 第21页 |
| ·资本预算 | 第21页 |
| ·财务预算 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 河北院预算的管理现状及问题分析 | 第23-34页 |
| ·河北院简介 | 第23-25页 |
| ·河北院全面预算的现状 | 第25-30页 |
| ·制定了全面预算制度体系 | 第25页 |
| ·建立有效的预算组织架构 | 第25页 |
| ·预算编制的具体内容 | 第25-28页 |
| ·全面预算的流程 | 第28-30页 |
| ·河北院预算管理存在的问题及分析 | 第30-33页 |
| ·预算管理尚未包含项目预算内容 | 第30-31页 |
| ·预算管理重编制轻执行 | 第31-32页 |
| ·注重利润指标忽视现金流 | 第32页 |
| ·预算考核与激励方面有待完善 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 河北院预算管理体系的设计 | 第34-51页 |
| ·构建部门预算与项目预算双重管理体系 | 第34-38页 |
| ·部门预算与项目预算双重管理组织架构 | 第34-35页 |
| ·部门预算与项目预算双重管理组织架构的职能 | 第35-37页 |
| ·项目预算管理的组织形态 | 第37-38页 |
| ·河北院预算编制 | 第38-45页 |
| ·预算编制目标的确定 | 第38-39页 |
| ·预算编制的原则 | 第39-40页 |
| ·预算编制的基本流程 | 第40-43页 |
| ·预算编制内容与方法 | 第43-45页 |
| ·强化预算控制确保全面预算有效实施 | 第45-48页 |
| ·建立月度资金预算系统加强对预算的事前控制 | 第46页 |
| ·利用预算信息系统手段杜绝预算外支出 | 第46-48页 |
| ·建立预算分析制度 | 第48页 |
| ·完善预算指标考核体系 | 第48-50页 |
| ·预算年度目标的考核 | 第48-49页 |
| ·构建项目预算考核体系 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 结论 | 第51-53页 |
| ·论文研究的创新之处 | 第51-52页 |
| ·不足之处 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 作者简介 | 第57页 |
