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华润热电公司检修项目管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·选题背景及意义第9-10页
     ·选题背景第9页
     ·选题意义第9-10页
   ·国内外研究状况第10-12页
     ·国外研究状况第10-11页
     ·国内研究状况第11-12页
   ·论文主要内容和基础路线图第12-13页
     ·论文主要内容第12页
     ·论文基础路线图第12-13页
第2章 华润热电公司 2×325MW 机组检修项目概况第13-17页
   ·锅炉检修第13-14页
     ·华润热电公司检修锅炉简介第13页
     ·锅炉检修施工内容第13-14页
   ·汽轮机检修第14-15页
     ·华润热电公司检修汽轮机简介第14页
     ·汽轮机检修施工内容第14-15页
   ·安全阀检修第15-16页
     ·华润热电公司检修阀门简介第15页
     ·安全阀检修施工内容第15-16页
   ·砖烟道检修第16-17页
     ·华润热电公司砖烟道简介第16页
     ·砖烟道改造施工内容第16-17页
第3章 项目组织管理第17-27页
   ·项目组织管理第17-20页
     ·项目组织的含义及特征第17页
     ·项目组织设计的原则第17-20页
   ·项目组织结构第20-24页
     ·华润热电公司 2×325MW 机组检修项目组织结构图第20-22页
     ·华润热电公司 2×325MW 机组检修项目人员组织结构图第22-24页
   ·项目团队与项目沟通第24-27页
     ·项目团队的特征第24-25页
     ·项目沟通管理第25页
     ·华润热电公司 2×325MW 机组检修项目团队与沟通管理第25-27页
第4章 检修项目进度控制第27-37页
   ·项目进度及控制方法第27-29页
     ·项目进度计划书的编制第27-28页
     ·进度控制措施第28-29页
   ·网络计划图第29-33页
     ·网络计划图的基本理论第29页
     ·华润热电公司 2×325MW 机组检修项目的网络计划图的编制第29-33页
   ·进度甘特表第33-37页
     ·甘特图基本理论第33-37页
第5章 项目成本控制第37-47页
   ·人力资源成本第37-41页
     ·人力资源成本理论第37页
     ·华润热电公司 2×325MW 机组检修项目人力资源成本管理第37-41页
   ·检修项目成本分析第41-42页
     ·检修项目成本控制的问题第41页
     ·对检修项目问题的对策第41-42页
   ·成本控制方法第42-47页
     ·成本管理的体系模型第43-44页
     ·成本控制方法第44-47页
第6章 项目风险与管理第47-53页
   ·项目风险基本理论第47页
   ·风险识别第47-51页
     ·项目风险种类第47-48页
     ·风险评估方法第48-51页
   ·风险应对措施第51-53页
第7章 结论与展望第53-55页
   ·全文工作总结第53页
   ·后续工作展望第53-55页
参考文献第55-58页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第58-59页
致谢第59-60页
作者简介第60页

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