海事系统公务员的激励机制研究--以宁德海事局为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-13页 |
| ·国外研究综述 | 第11-12页 |
| ·国内研究综述 | 第12-13页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 公务员激励机制的概念与理论基础 | 第15-22页 |
| ·相关概念界定 | 第15-16页 |
| ·激励 | 第15页 |
| ·激励机制 | 第15-16页 |
| ·公务员激励机制 | 第16页 |
| ·公务员激励机制相关理论及启示 | 第16-22页 |
| ·内容型激励理论及启示 | 第16-18页 |
| ·过程型激励理论及启示 | 第18-19页 |
| ·行为改造型激励理论及启示 | 第19-20页 |
| ·综合型激励理论及启示 | 第20-22页 |
| 第3章 宁德海事系统公务员激励机制的现状分析 | 第22-36页 |
| ·宁德海事系统概况 | 第22-23页 |
| ·海事系统概况 | 第22页 |
| ·宁德海事系统机构设置 | 第22-23页 |
| ·宁德海事系统行政职责 | 第23页 |
| ·宁德海事系统公务员激励机制现状 | 第23-26页 |
| ·晋升制度 | 第24页 |
| ·考核制度 | 第24页 |
| ·工资福利制度 | 第24-25页 |
| ·奖惩制度 | 第25页 |
| ·教育培训制度 | 第25-26页 |
| ·宁德海事系统公务员激励机制的实证调查分析 | 第26-31页 |
| ·宁德海事系统公务员基本情况 | 第26-27页 |
| ·对现行激励效果的调查 | 第27-31页 |
| ·调查结果归纳 | 第31页 |
| ·宁德海事系统公务员激励机制存在的问题及原因分析 | 第31-36页 |
| ·宁德海事系统公务员激励机制存在的问题 | 第31-33页 |
| ·宁德海事系统公务员激励机制存在问题的原因分析 | 第33-36页 |
| 第4章 发达国家公务员激励机制的经验借鉴 | 第36-42页 |
| ·完善的职务晋升制度 | 第36-37页 |
| ·职务晋升的条件 | 第36页 |
| ·职务晋升的方式与程序 | 第36-37页 |
| ·启示 | 第37页 |
| ·健全的考核评估制度 | 第37-38页 |
| ·考核内容 | 第37-38页 |
| ·考核方法 | 第38页 |
| ·启示 | 第38页 |
| ·卓有成效的薪酬管理制度 | 第38-40页 |
| ·工资制度 | 第39页 |
| ·福利制度 | 第39-40页 |
| ·启示 | 第40页 |
| ·科学合理的奖励制度 | 第40-42页 |
| ·奖励的条件 | 第40页 |
| ·奖励的种类和方式 | 第40-41页 |
| ·启示 | 第41-42页 |
| 第5章 完善海事系统公务员激励机制的对策建议 | 第42-51页 |
| ·完善海事系统公务员激励机制的基本原则 | 第42-44页 |
| ·以人为本的原则 | 第42页 |
| ·系统动态的原则 | 第42页 |
| ·组织目标与个人目标相结合的原则 | 第42-43页 |
| ·物质激励与精神激励相结合的原则 | 第43页 |
| ·正激励与负激励相结合的原则 | 第43页 |
| ·长期激励与短期激励相结合的原则 | 第43-44页 |
| ·海事系统公务员激励机制的优化 | 第44-51页 |
| ·完善晋升激励机制 | 第44-45页 |
| ·完善考核激励机制 | 第45-46页 |
| ·完善薪酬激励机制 | 第46-47页 |
| ·完善奖惩激励机制 | 第47页 |
| ·完善教育培训激励机制 | 第47-48页 |
| ·完善职业生涯规划 | 第48-49页 |
| ·推进海事系统组织文化建设 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 宁德海事系统公务员激励现状调查问卷 | 第54-56页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
