| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-14页 |
| ·国外研究综述 | 第11-12页 |
| ·国内研究综述 | 第12-14页 |
| ·研究思路及研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第16-22页 |
| ·直属海事系统的概念和职责 | 第16页 |
| ·直属海事系统的概念 | 第16页 |
| ·直属海事系统的职责 | 第16页 |
| ·政府雇员的概念和基本特征 | 第16-17页 |
| ·政府雇员的概念 | 第16-17页 |
| ·政府雇员的基本特征 | 第17页 |
| ·政府雇员制的内涵和基本功能 | 第17-19页 |
| ·政府雇员制的内涵 | 第17-18页 |
| ·政府雇员制的基本功能 | 第18-19页 |
| ·基本理论 | 第19-22页 |
| ·委托—代理理论 | 第19-20页 |
| ·公共部门人力资源管理理论 | 第20页 |
| ·服务型政府理论 | 第20-22页 |
| 第3章 我国直属海事系统实施政府雇员制的现状 | 第22-33页 |
| ·我国直属海事系统实施具体实践和取得的成就 | 第22-24页 |
| ·我国直属海事系统政府雇员制的具体实践 | 第22-23页 |
| ·我国直属海事系统实施政府雇员制取得的成就 | 第23-24页 |
| ·我国直属海事系统实施政府雇员制存在的主要问题 | 第24-27页 |
| ·我国直属海事系统未形成统一的政府雇员的招聘和使用管理措施 | 第25页 |
| ·我国直属海事系统政府雇员绩效考评机制中存在的问题 | 第25-27页 |
| ·我国直属海事系统政府雇员建立激励机制存在的问题 | 第27页 |
| ·我国直属海事系统政府雇员制的发展目标 | 第27-29页 |
| ·政府雇员管理形成体系化 | 第27-28页 |
| ·政府雇员管理引入绩效化 | 第28页 |
| ·对政府雇员实施合理的激励 | 第28-29页 |
| ·我国直属海事系统实施政府雇员制的可行性 | 第29-33页 |
| ·我国直属海事系统实施政府雇员制的客观要求 | 第29-30页 |
| ·我国直属海事系统实施政府雇员制的内在需求 | 第30-31页 |
| ·我国直属海事系统实施政府雇员制的有利条件 | 第31-33页 |
| 第4章 国内外政府雇员制的经验借鉴 | 第33-39页 |
| ·国内外实施政府雇员制的概况 | 第33-37页 |
| ·外国政府实施政府雇员制的状况 | 第33-35页 |
| ·国内地方政府实施政府雇员制的状况 | 第35-37页 |
| ·国内外实施政府雇员制的经验借鉴 | 第37-39页 |
| ·政府雇员聘用的制度化和程序化 | 第37页 |
| ·政府雇员绩效管理的加强和完善 | 第37-38页 |
| ·政府雇员激励机制的建立和规范 | 第38-39页 |
| 第5章 完善我国直属海事系统政府雇员制的对策建议 | 第39-52页 |
| ·适用的海事系统政府雇员招聘和使用措施 | 第40-41页 |
| ·海事系统政府雇员招聘职位的确定 | 第40页 |
| ·海事系统政府雇员招聘信息的发布 | 第40-41页 |
| ·海事系统政府雇员招聘的程序 | 第41页 |
| ·海事系统政府雇员招聘工作的风险防控 | 第41页 |
| ·我国直属海事系统政府雇员建立绩效考评机制的适用方法 | 第41-48页 |
| ·政府雇员绩效考核指标的维度和主要考核项目的确定 | 第42-44页 |
| ·政府雇员绩效评估指标的权重的确定 | 第44-47页 |
| ·绩效考核主体的确定 | 第47页 |
| ·绩效考核指标分值的确定 | 第47-48页 |
| ·我国直属海事系统政府雇员建立激励机制的适用方法 | 第48-52页 |
| ·明确政府雇员的激励指向 | 第49页 |
| ·综合运用物质激励和精神激励方法 | 第49-50页 |
| ·综合运用正向激励和负向激励方法 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
