企业集团资金集中管理问题的探究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-13页
0. 引言	第13-20页
·研究背景与意义	第13-14页
·研究背景	第13页
·研究意义	第13-14页
·文献综述	第14-17页
·国外研究现状	第14-15页
·国内研究现状	第15-17页
·写作思路与研究方法	第17-18页
·论文基本框架	第18-20页
1. 企业集团资金集中管理的概述	第20-27页
·资金管理的相关概念	第20页
·资金管理的定义	第20页
·资金集中管理的定义	第20页
·企业集团资金集中管理的特点及模式	第20-23页
·企业集团资金管理的特点	第20-21页
·企业集团实行资金集中管理的模式比较	第21-23页
·企业集团资金集中管理的相关理论基础	第23-27页
·内部资本市场的有效论	第24页
·内部资本市场的无效论	第24-25页
·内部资本市场理论与资金集中管理的关系	第25-27页
2. 企业集团资金集中管理的可行性与必要性分析	第27-31页
·资金集中管理的可行性分析	第27-28页
·企业集团的产权关系是前提	第27页
·集权与分权管理模式提供体制基础	第27-28页
·信息技术的发展创造技术条件	第28页
·资金集中管理的必要性分析	第28-31页
·可以在外部资金紧缺的环境下调剂资金余缺	第28页
·可以提高企业集团的信用等级	第28-29页
·可以降低融资成本以提高资金使用效率	第29页
·可以适时监控集团内资金以防范财务风险	第29页
·可以有效应对银根紧缩的环境	第29-31页
3. 企业集团资金集中管理存在的问题及原因	第31-39页
·企业集团资金集中管理存在的问题	第31-35页
·资金闲置使用效率低的现象十分普遍	第31-32页
·资金集中管理的审批程序流于形式	第32页
·资金集中管理的财务风险因素增加	第32-33页
·资金集中管理的监管力度不足	第33-34页
·资金集中管理成果没有实现共享	第34-35页
·企业集团资金集中管理存在的原因	第35-39页
·企业集团传统的资金管理方式落后	第35页
·企业集团资金集中管理的审批制度不完善	第35-36页
·企业集团资金集中管理风险意识不强	第36-37页
·总部难以监管成员企业的重大资金支配情况	第37-38页
·企业之间对分权与集中的认识不统一	第38-39页
4. G 集团资金集中管理的案例分析	第39-43页
·G 集团的简介	第39页
·G 集团资金集中管理的背景	第39-40页
·G 集团资金集中管理的主要措施	第40-42页
·G 集团资金集中管理的启示	第42-43页
5. 完善我国企业集团资金集中管理的对策	第43-56页
·夯实企业集团资金集中管理基础	第43-45页
·制定统一的资金调配标准	第43-44页
·利用网络系统提供技术支持	第44页
·逐步完善资金共享服务平台的功能	第44-45页
·明确企业集团资金集中管理审批程序与责任	第45-48页
·明确管理部门及负责人的审批权限	第45-46页
·严格审查批复企业资金收支预算	第46-47页
·追究负责人不合理审批的责任	第47-48页
·推行集团资金的集权与分权管理制度	第48-50页
·总部对重大资金事项具有直接决策权	第48-49页
·赋予成员企业适度的资金自主管理权限	第49页
·改进企业集团资金结算中心模式	第49-50页
·提升企业集团资金集中管理的风险意识	第50-53页
·建立财务风险预警机制	第50-52页
·实行资金管理风险与员工绩效考核挂钩	第52页
·加强财务人员的风险意识教育	第52-53页
·完善企业集团资金内部监督控制	第53-56页
·成立企业集团资金监管委员会	第53-54页
·推行财务主管委派制	第54-55页
·加强企业集团资金监管的内部审计力度	第55-56页
参考文献	第56-59页
致谢	第59-60页