“YCRF”医药有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究项目背景、意义及学术价值 | 第8-9页 |
| ·研究项目背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义及学术价值 | 第9页 |
| ·国内外研究概况 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·本论题研究的主要内容和方法 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 本研究的相关理论依据 | 第14-21页 |
| ·制定发展战略的基本理论 | 第14-16页 |
| ·资源配置战略理论 | 第14页 |
| ·竞争战略理论 | 第14-15页 |
| ·目标战略理论 | 第15页 |
| ·价值链理论 | 第15页 |
| ·关联多元化理论 | 第15-16页 |
| ·制定战略的基本工具 | 第16-18页 |
| ·行业竞争力作用模型（波特模型） | 第16页 |
| ·PEST 环境分析模型 | 第16-17页 |
| ·SWOT 选择模型 | 第17-18页 |
| ·医药企业发展的基本模式 | 第18-21页 |
| ·产品特色发展模式 | 第18页 |
| ·资本运营型发展模式 | 第18页 |
| ·关联多元化的发展模式 | 第18-19页 |
| ·非关联多元化发展模式 | 第19页 |
| ·旗舰型发展模式 | 第19-20页 |
| ·主业发展模式 | 第20-21页 |
| 第三章 “YCRF”的环境因素分析 | 第21-37页 |
| ·“YCRF”经营环境及发展趋势分析 | 第21-26页 |
| ·经济发展趋势分析 | 第21-23页 |
| ·医药行业政策发展趋势分析 | 第23-24页 |
| ·医药行业发展趋势分析 | 第24-26页 |
| ·“YCRF”发展的法律环境分析 | 第26-28页 |
| ·药品经营企业的准入规定 | 第26-27页 |
| ·开办药品经营公司的条件 | 第27页 |
| ·有关代理进口药品的规定 | 第27页 |
| ·有关医疗器械经营的规定 | 第27-28页 |
| ·“YCRF”发展的社会环境及人口因素分析 | 第28-30页 |
| ·人口数量的自然增长带来医药需求的增加 | 第28-29页 |
| ·人口结构老龄化带来老年人药品增加 | 第29页 |
| ·农村城市化进程加快带动药品销量 | 第29-30页 |
| ·消费观念的变化增加药品销售量 | 第30页 |
| ·“YCRF”内部环境分析 | 第30-37页 |
| ·研发能力分析 | 第30页 |
| ·生产能力分析 | 第30-31页 |
| ·营销能力分析 | 第31页 |
| ·“YCRF”组织结构及状况分析 | 第31-34页 |
| ·“YCRF”财务能力分析 | 第34-37页 |
| 第四章 “YCRF”的发展战略 | 第37-49页 |
| ·战略方案 | 第37-44页 |
| ·发展战略的确定原则 | 第37-39页 |
| ·“YCRF”战略制定 | 第39-44页 |
| ·发展战略选择 | 第44-49页 |
| ·营销增长型战略 | 第44-46页 |
| ·关联拓展战略 | 第46-47页 |
| ·虚拟运营战略 | 第47-48页 |
| ·增值服务战略 | 第48-49页 |
| 第五章 “YCRF”战略实施方案 | 第49-70页 |
| ·“YCRF”的产品策略 | 第49-53页 |
| ·“YCRF”的服务产品结构 | 第49-50页 |
| ·“YCRF”服务产品的运营策略 | 第50-53页 |
| ·“YCRF”的组织策略 | 第53-56页 |
| ·“YCRF”组织优化的战略定位 | 第53-54页 |
| ·“YCRF”的组织设计 | 第54-56页 |
| ·“YCRF”的资本运营策略 | 第56-59页 |
| ·资本运营的指导原则 | 第56-57页 |
| ·“YCRF”的资本运营策略 | 第57-59页 |
| ·“YCRF”的营销策略 | 第59-65页 |
| ·“YCRF”营销渠道策略 | 第60-62页 |
| ·“YCRF”价格策略 | 第62页 |
| ·“YCRF”促销策略 | 第62-65页 |
| ·“YCRF”的品牌策略 | 第65-70页 |
| ·“YCRF”品牌运营策略 | 第66-70页 |
| 结束语 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
