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战略创业视角下老字号企业持续成长路径研究--基于恒源祥与同仁堂的案例比较研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9页
   ·研究目的与研究意义第9-10页
   ·研究内容和思路第10-12页
第2章 相关理论和研究综述第12-20页
   ·战略创业理论第12-15页
     ·战略创业的内涵第12-13页
     ·战略创业的构成要素第13-15页
   ·企业家精神第15-16页
   ·企业成长理论第16-17页
     ·企业成长的内涵第16-17页
     ·企业成长的动力因素第17页
   ·战略创业视角下企业成长研究综述第17-19页
   ·相关研究评述第19-20页
第3章 基于战略创业的老字号企业持续成长路径模型及命题的提出第20-26页
   ·战略创业与老字号企业的持续成长第20-21页
   ·研究命题第21-26页
第4章 研究设计与案例分析第26-53页
   ·研究设计第26-28页
     ·研究方法的选择第26页
     ·目标案例的选择第26页
     ·资料收集方法第26-27页
     ·数据编码方法第27页
     ·个案企业研究架构第27-28页
   ·案例分析第28-52页
     ·案例企业简介第28-31页
     ·案例企业战略创业要素——老字号企业成长的实现路径第31-42页
     ·案例企业战略创业驱动——企业家精神第42-52页
   ·案例总结与讨论第52-53页
第5章 研究结论与未来展望第53-56页
   ·研究结论第53-55页
   ·研究局限与未来展望第55-56页
     ·研究局限第55页
     ·未来展望第55-56页
参考文献第56-61页
附录第61-64页
致谢第64-65页
卷内备考表第65页

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