Y公司集中采购方案设计与实施研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 相关的理论与文献综述 | 第12-20页 |
| ·关于采购管理和集中采购的理论 | 第12-15页 |
| ·采购管理理论 | 第12-13页 |
| ·集中采购理论 | 第13-14页 |
| ·价值链理论 | 第14-15页 |
| ·变革管理理论 | 第15页 |
| ·商业企业集中采购的发展与理论研究 | 第15-17页 |
| ·医药商业集中采购的发展与理论研究 | 第15-16页 |
| ·行业外集中采购研究的文献综述 | 第16-17页 |
| ·国外商业企业的发展与理论研究 | 第17-20页 |
| 第3章 Y公司现状与采购业务存在的问题 | 第20-30页 |
| ·Y公司现状 | 第20-24页 |
| ·Y公司介绍 | 第20-23页 |
| ·Y公司的总体战略目标 | 第23-24页 |
| ·Y公司的采购业务现状和问题 | 第24-30页 |
| 第4章 Y公司集中采购方案设计 | 第30-46页 |
| ·设计的目标与原则 | 第30-32页 |
| ·影响方案设计的因素分析 | 第32-36页 |
| ·影响方案设计的内部因素 | 第32-33页 |
| ·影响方案设计的外部因素 | 第33-34页 |
| ·集中采购的SWOT分析 | 第34-35页 |
| ·药品流通行业的价值链分析 | 第35-36页 |
| ·集中采购实施方案 | 第36-46页 |
| ·集中采购的组织架构 | 第36-38页 |
| ·集中采购的业务模式 | 第38-43页 |
| ·集中采购业务向上下游的延伸 | 第43-44页 |
| ·集中采购业务模式创新 | 第44-46页 |
| 第5章 集中采购方案实施的配套措施 | 第46-52页 |
| ·业务推进的四大机制 | 第46-49页 |
| ·方案实施宣讲工作 | 第49页 |
| ·成立方案实施项目小组 | 第49-50页 |
| ·战略实施过程中的文化融合 | 第50-51页 |
| ·定期总结与改进 | 第51-52页 |
| 第6章 研究结论 | 第52-54页 |
| ·研究结论 | 第52页 |
| ·研究存在的不足和对未来的展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 卷内备考表 | 第57页 |
