延长油田公司物资采购管理优化研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 导论 | 第9-15页 |
·研究背景及意义 | 第9-11页 |
·研究思路及方法 | 第11-12页 |
·研究目的及内容 | 第12-13页 |
·本文的创新点 | 第13-15页 |
2 采购管理相关理论基础 | 第15-22页 |
·采购管理 | 第15-18页 |
·供应链管理 | 第18-20页 |
·流程再造理论 | 第20-22页 |
3 延长油田公司物资采购管理现状及问题分析 | 第22-39页 |
·延长油田股份公司简介 | 第22-23页 |
·延长油田现有物资采购模式 | 第23-29页 |
·延长油田物资采购管理中存在的问题 | 第29-36页 |
·延长油田物资采购管理中问题成因 | 第36-39页 |
4 延长油田公司物资采购管理优化方案设计 | 第39-70页 |
·采购管理优化设计的整体思路 | 第39-40页 |
·物资采购组织管理的优化 | 第40-45页 |
·物资采购流程优化设计 | 第45-52页 |
·采购价格管理优化 | 第52-56页 |
·供应商管理优化 | 第56-59页 |
·库存管理与控制优化 | 第59-66页 |
·采购信息管理优化 | 第66-70页 |
5 延长油田采购管理优化方案保障措施 | 第70-74页 |
·加强高层领导的重视与支持 | 第70-71页 |
·完善人力资源管理 | 第71-72页 |
·充分利用信息技术 | 第72-73页 |
·重视企业文化建设 | 第73-74页 |
6 结论及有待于研究的问题 | 第74-76页 |
·主要结论 | 第74-75页 |
·有待于进一步研究的问题 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-77页 |