| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·国内市场环境 | 第8-9页 |
| ·研究疏浚项目成本管理的意义 | 第9页 |
| ·疏浚项目成本管理存在的问题 | 第9-10页 |
| ·成本管理体制问题 | 第9页 |
| ·忽视工程质量的管理和控制问题 | 第9-10页 |
| ·忽视项目工期的问题 | 第10页 |
| ·管理人员的素质和经济观念不强的问题 | 第10页 |
| ·本文的研究思路 | 第10-12页 |
| 第二章 建设项目成本管理相关理论 | 第12-17页 |
| ·建设项目成本构成 | 第12-13页 |
| ·项目成本的分类和建设成本的构成 | 第12页 |
| ·项目成本管理中的成本分类 | 第12-13页 |
| ·建设项目成本制定 | 第13-14页 |
| ·项目管理中项目成本制定的方法 | 第13页 |
| ·项目成本制定的程序 | 第13-14页 |
| ·项目成本估算 | 第14-15页 |
| ·影响成本估算的因素有以下几个方面 | 第14页 |
| ·编制成本估算的步骤 | 第14页 |
| ·成本估算的方法 | 第14-15页 |
| ·项目成本预算 | 第15-16页 |
| ·项目成本控制 | 第16-17页 |
| 第三章 疏浚项目成本管理 | 第17-36页 |
| ·建立有效的全面成本管理责任体系 | 第17-21页 |
| ·疏浚项目全面成本管理责任体系概要 | 第17-20页 |
| ·疏浚项目全面成本管理责任体系的建立 | 第20-21页 |
| ·制定项目资源计划 | 第21-23页 |
| ·项目资源计划的定义 | 第21页 |
| ·项目资源计划编制的依据和内容 | 第21-22页 |
| ·项目资源计划编制的方法： | 第22-23页 |
| ·资源分配的优先原则 | 第23页 |
| ·疏浚项目成本控制 | 第23-32页 |
| ·项目成本控制概述 | 第23-26页 |
| ·疏浚项目成本控制的实施 | 第26-32页 |
| ·推行疏浚项目责任成本管理 | 第32-35页 |
| ·疏浚项目责任成本管理概要 | 第32-33页 |
| ·实施责任成本管理的基本程序 | 第33-35页 |
| 总结 | 第35-36页 |
| 第四章 天津港东疆港区挖泥造陆二期工程Ⅱ标段的成本管理过程 | 第36-83页 |
| ·工程总体概述 | 第36-37页 |
| ·项目的必要性 | 第36页 |
| ·项目内容简介 | 第36页 |
| ·项目成本管理的特点 | 第36-37页 |
| ·项目成本管理组织 | 第37-41页 |
| ·项目成本管理组织结构 | 第37-39页 |
| ·项目成本责任分配 | 第39-41页 |
| ·项目成本计划 | 第41-69页 |
| ·项目目标 | 第41页 |
| ·项目里程碑计划 | 第41-44页 |
| ·项目进度计划 | 第44-53页 |
| ·项目资源计划 | 第53-59页 |
| ·项目采购计划 | 第59-64页 |
| ·项目费用计划 | 第64-68页 |
| ·项目质量成本管理计划 | 第68-69页 |
| ·项目实施与成本控制 | 第69-81页 |
| ·项目启动 | 第69页 |
| ·进度计划的实施与控制 | 第69-71页 |
| ·项目成本控制 | 第71-81页 |
| ·通过项目成本管理实践所获得的经验与体会 | 第81-83页 |
| 第五章 不足与展望 | 第83-84页 |
| ·本文的不足及后续研究方向 | 第83页 |
| ·不足 | 第83页 |
| ·后续研究方向 | 第83页 |
| ·展望 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86页 |