业主方基于多项目的供应链优化设计研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-11页
第1章 绪论	第11-18页
·研究背景、目的和意义	第11-13页
·研究背景和待解决的问题	第11-12页
·研究目的和意义	第12-13页
·国内外现状	第13-16页
·国外研究现状	第13-15页
·国内研究现状	第15-16页
·研究内容和方法	第16-18页
·论文内容	第16-17页
·研究方法	第17-18页
第2章 基础理论	第18-30页
·基本概念的界定	第18-20页
·业主	第18页
·项目管理相关概念及其特征	第18-20页
·业主方多项目管理	第20-21页
·业主方多项目管理与承包方多项目管理的主要区别	第20-21页
·业主方多项目管理的重要作用	第21页
·组织理论	第21-23页
·组织的基本原理（组织论）	第21-22页
·组织变革与组织再造理论	第22-23页
·供应链管理理论	第23-29页
·相关概念界定	第23-26页
·供应链管理的基础理论	第26-27页
·供应链管理的内容	第27-28页
·供应链优化	第28-29页
·本章小结	第29-30页
第3章 基于多项目的业主方供应链分析	第30-46页
·建设工程多项目实施供应链管理的可能性	第30-32页
·建筑业管理与制造业管理存在的趋同性	第30-31页
·电子商务的发展为实施建筑供应链带来契机	第31-32页
·业主方多项目管理模式分析	第32-35页
·现行的业主多项目管理模式	第32-33页
·现行业主多项目管理模式存在的问题	第33-34页
·现行建筑供应链简图	第34-35页
·业主方组织内外部环境综合分析	第35-36页
·业主方作为核心组织的必然性	第36-37页
·现行建筑供应链存在问题分析	第37-42页
·非业主核心的战略问题	第37-38页
·采购模式问题	第38-41页
·供应商管理存在的问题	第41页
·项目相关参与方管理存在的问题	第41-42页
·多项目外部供应链管理的核心内容	第42-45页
·信息平台	第42-43页
·战略关系的构建	第43-45页
·本章小结	第45-46页
第4章 基于多项目的业主方供应链优化与设计	第46-65页
·采购模式的选择	第46-54页
·物资采购管理现状分析	第46-47页
·现行物资采购模式介绍和分析	第47-49页
·基本采购模式的确定	第49-50页
·集中采购管理系统模型	第50-54页
·集中采购系统模型的自我评价	第54页
·基于集采模式的供应链优化	第54-56页
·实施业主方基于多项目供应链管理的战略	第54-55页
·实施供应链环境下的设计（咨询）单位管理	第55页
·实施供应链环境下的承包商管理	第55-56页
·实施供应链环境下的供应商管理	第56页
·重组多项目管理组织结构	第56页
·业主方基于多项目的简化供应链模型设计	第56-61页
·基于单项目的简化供应链模型	第57-59页
·基于多项目的简化供应链模型	第59-61页
·完整的业主方基于多项目的供应链模型	第61页
·新、旧供应链比较分析	第61-64页
·本章小结	第64-65页
第5章 新型供应链实施的保障	第65-76页
·组织保障	第65-70页
·业主方多项目组织结构模式分析	第65-66页
·多项目管理的组织结构模式确定	第66-70页
·相关制度保障	第70-74页
·风险防范相关制度	第70-71页
·建立供应链的绩效评价体系与制度	第71-72页
·建立建筑供应链的激励制度	第72-74页
·供应链节点组织的企业文化与制度建设	第74页
·本章小结	第74-76页
结论	第76-78页
参考文献	第78-82页
攻读硕士学位期间所发表的论文	第82-83页
致谢	第83-84页
个人简历	第84页