我国农村信用社人力资源管理问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·问题的提出及研究意义 | 第9-11页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外相关领域研究综述 | 第11-13页 |
| ·国外相关领域研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内相关领域研究综述 | 第13页 |
| ·研究目的及主要研究内容 | 第13-15页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·主要研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| 2 农村信用社人力资源管理的理论基础 | 第17-23页 |
| ·资源、人力资源 | 第17页 |
| ·人力资源管理、农村信用社人力资源管理 | 第17-19页 |
| ·我国农村信用社人力资源管理改革的必要性 | 第19-23页 |
| ·人才竞争的压力 | 第19-20页 |
| ·金融改革与发展的需要 | 第20-21页 |
| ·市场经济发展的必然要求 | 第21页 |
| ·科技发展要求提高员工的综合素质 | 第21-22页 |
| ·金融全球化发展创新 | 第22-23页 |
| 3 我国农村信用社人力资源管理发展现状及问题 | 第23-37页 |
| ·我国农村信用社发展历程回顾 | 第23-26页 |
| ·初创阶段（1949 年—1957 年） | 第23-24页 |
| ·发展停滞阶段（1958 年—1978 年） | 第24页 |
| ·恢复发展阶段（1979 年—1995 年） | 第24-25页 |
| ·恢复合作制阶段（1996 年——2002 年） | 第25-26页 |
| ·深化发展阶段（2003 年至今） | 第26页 |
| ·我国农村信用社人力资源现状 | 第26-29页 |
| ·学历水平 | 第26-27页 |
| ·职称情况 | 第27-28页 |
| ·专业结构 | 第28页 |
| ·年龄结构 | 第28-29页 |
| ·我国农村信用社人力资源管理存在问题 | 第29-35页 |
| ·僵化落后的人力资源管理理念 | 第29-30页 |
| ·缺乏人力资源战略及规划 | 第30-31页 |
| ·缺乏科学的绩效考核机制 | 第31-32页 |
| ·激励机制不健全 | 第32-33页 |
| ·缺乏人力资源开发和培训体系 | 第33-35页 |
| ·农村信用社人力资源管理问题原因分析 | 第35-37页 |
| ·管理体制因素 | 第35页 |
| ·历史因素 | 第35页 |
| ·文化因素 | 第35-36页 |
| ·自身因素 | 第36-37页 |
| 4 改善与提升农村信用社人力资源管理的措施 | 第37-48页 |
| ·树立战略性人力资源管理理念 | 第37-38页 |
| ·加强人力资源规划职能 | 第38-39页 |
| ·加强人力资源招聘选拔力度 | 第39-40页 |
| ·加大开发与培训力度 | 第40-42页 |
| ·建立有效的绩效考评体系 | 第42-44页 |
| ·完善激励体系建设 | 第44-45页 |
| ·农村信用社人力资源改革实施保障 | 第45-48页 |
| ·文化保障 | 第45-46页 |
| ·技术保障 | 第46-47页 |
| ·组织保障 | 第47-48页 |
| 5 研究结论及展望 | 第48-50页 |
| ·研究结论 | 第48页 |
| ·进一步展望 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54页 |
| A. 作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第54页 |
| B. 作者在攻读硕士学位期间获得的奖励情况 | 第54页 |
