李宁体育用品公司营销管理创新的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究内容及方法 | 第12-13页 |
| ·本文研究内容 | 第12页 |
| ·本文研究方法 | 第12-13页 |
| ·技术路线 | 第13-14页 |
| ·本文研究的技术路线图 | 第13页 |
| ·本文的主要创新之处 | 第13-14页 |
| 第二章 营销管理创新理论分析 | 第14-25页 |
| ·相关营销理论分析 | 第14-18页 |
| ·4Ps-4Cs-4Rs经典理论演进路径分析 | 第14-16页 |
| ·新形势下营销理论的发展 | 第16-18页 |
| ·相关营销管理的创新理论分析 | 第18-21页 |
| ·产品创新 | 第18-19页 |
| ·组织再造 | 第19-20页 |
| ·流程再造 | 第20-21页 |
| ·机制创新 | 第21页 |
| ·相关理论对本文的启示 | 第21-25页 |
| 第三章 体育用品市场需求及购买行为特点 | 第25-28页 |
| ·中国体育用品市场的发展概况 | 第25-26页 |
| ·体育用品市场结构分析 | 第26-27页 |
| ·体育用品消费行为分析 | 第27-28页 |
| 第四章 李宁公司营销管理现状及存在的问题 | 第28-35页 |
| ·李宁体育用品公司简介 | 第28页 |
| ·李宁公司营销管理现状及存在的问题 | 第28-33页 |
| ·营销战略管理现状及问题 | 第28-30页 |
| ·营销组织管理现状及问题 | 第30-32页 |
| ·营销流程现状及问题 | 第32-33页 |
| ·营销管理所存在问题对李宁公司发展的影响 | 第33-35页 |
| ·对发展策略的影响 | 第33页 |
| ·对营销组织及流程的影响 | 第33-34页 |
| ·对产品运营的影响 | 第34页 |
| ·对营销效果评估及机会风险管理的影响 | 第34-35页 |
| 第五章 李宁公司营销管理创新模式构建 | 第35-50页 |
| ·李宁公司营销管理创新模式总体设想 | 第35-36页 |
| ·营销战略和策略调整 | 第36-38页 |
| ·营销产品创新 | 第38-41页 |
| ·消费者创新矩阵的构建 | 第38-40页 |
| ·产品创新的的具体做法 | 第40-41页 |
| ·营销组织创新 | 第41-42页 |
| ·营销组织创新的基本原则 | 第41页 |
| ·营销组织创新的具体措施 | 第41-42页 |
| ·营销流程创新 | 第42-46页 |
| ·营销流程创新的基本原则 | 第42-43页 |
| ·营销流程创新的具体做法 | 第43-46页 |
| ·营销机制创新 | 第46-50页 |
| ·现行李宁经营流程存在的四个问题 | 第46-47页 |
| ·引入营销管理漏斗模型进行营销产品创新 | 第47页 |
| ·用12周的时间进行“创新想法”筛选 | 第47-48页 |
| ·如何筛选创新想法 | 第48-50页 |
| 第六章 研究结论 | 第50-51页 |
| ·结论 | 第50页 |
| ·本研究的不足 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第55页 |
