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SY医院成本管理优化研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·问题的提出第8页
   ·选题的背景与意义第8-9页
   ·研究内容与方法及框架思路第9-10页
     ·研究内容第9页
     ·研究方法及框架第9-10页
   ·研究难点与创新点第10-11页
第二章 医院成本管理概述第11-18页
   ·成本管理概述第11-13页
     ·成本管理的含义第11-12页
     ·成本管理体系第12-13页
   ·医院成本管理含义与流程第13-14页
     ·医院成本管理的含义第13页
     ·医院成本管理流程第13-14页
   ·医院成本管理产生的原因及制约因素第14-15页
   ·国外医院成本管理的研究现状第15-16页
   ·我国医院关于成本管理的研究现状第16-18页
第三章 SY医院成本管理现状及存在的问题分析第18-38页
   ·SY医院概述第18-23页
     ·SY医院简介第18-20页
     ·SY医院的财务现状第20-22页
     ·SY医院成本管理的必要性第22-23页
   ·SY医院成本管理现状第23-24页
   ·SY医院成本管理存在的问题分析第24-38页
     ·SY医院成本管理主体存在的问题分析第24-25页
     ·SY医院成本管理模式存在的问题分析第25页
     ·SY医院成本管理内容存在的问题分析第25-38页
第四章 SY医院成本管理优化第38-49页
   ·SY医院成本管理主体的优化第38-40页
   ·SY医院成本管理模式优化第40-42页
   ·SY医院成本管理内容的优化第42-47页
     ·采购成本优化策略第42-43页
     ·材料供应成本优化策略第43-45页
     ·医疗作业成本优化策略第45-47页
     ·就诊服务成本优化策略第47页
   ·成效分析第47-49页
第五章 优化方案的实施条件和注意事项第49-52页
   ·实施条件第49-50页
   ·注意事项第50-52页
第六章 研究结论与展望第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
攻读学位期间发表论文目录第56页

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