| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| ·论文研究的背景、目的和意义 | 第10-12页 |
| ·论文研究的背景 | 第10-11页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-18页 |
| ·国外研究现状 | 第12-17页 |
| ·国内研究现状 | 第17-18页 |
| ·论文研究的主要内容和方法 | 第18-20页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第18-20页 |
| ·论文研究的主要方法 | 第20页 |
| ·论文的创新之处 | 第20-21页 |
| 第2章 装备制造企业人力资源管理绩效评价现状及分析 | 第21-27页 |
| ·装备制造企业概念界定 | 第21-22页 |
| ·装备制造企业人力资源管理绩效评价现状 | 第22-23页 |
| ·装备制造企业人力资源管理绩效评价存在的主要问题及成因分析 | 第23-25页 |
| ·装备制造企业人力资源管理绩效评价存在的主要问题 | 第23-24页 |
| ·装备制造企业人力资源管理绩效评价存在问题的成因分析 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-27页 |
| 第3章 基于战略的装备制造企业人力资源管理绩效评价体系构建及分析 | 第27-39页 |
| ·基于战略的人力资源管理绩效评价体系特征分析 | 第27-29页 |
| ·战略性人力资源管理绩效评价含义 | 第27-28页 |
| ·基于战略的装备制造企业人力资源管理绩效评价体系特征 | 第28-29页 |
| ·基于战略的人力资源管理绩效评价体系构建原则 | 第29-30页 |
| ·人力资源管理绩效评价体系构建 | 第30-32页 |
| ·人力资源管理绩效评价体系分析 | 第32-38页 |
| ·绩效评价目标 | 第32页 |
| ·绩效评价的主体 | 第32-33页 |
| ·绩效评价的客体 | 第33-35页 |
| ·绩效评价指标 | 第35-36页 |
| ·绩效评价标准 | 第36页 |
| ·绩效评价方法 | 第36-37页 |
| ·绩效评价结果反馈 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 基于战略的装备制造企业人力资源管理绩效综合评价 | 第39-60页 |
| ·评价指标体系的构建原则 | 第39页 |
| ·基于战略的装备制造企业人力资源管理绩效指标体系构建 | 第39-48页 |
| ·平衡计分卡的实施流程 | 第40-43页 |
| ·指标体系的构建 | 第43-48页 |
| ·评价模型分析 | 第48-53页 |
| ·层次分析法 | 第49-51页 |
| ·模糊综合评价 | 第51-53页 |
| ·基于战略的装备制造企业人力资源管理绩效模糊层次评价 | 第53-59页 |
| ·指标体系的权重确定 | 第53-56页 |
| ·装备制造企业人力资源管理绩效综合评价结果及分析 | 第56-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第5章 提高装备制造企业人力资源绩效管理水平的对策 | 第60-63页 |
| ·实施企业战略人力资源管理 | 第60页 |
| ·关注员工个人成长 | 第60页 |
| ·完善装备制造企业人力资源绩效评价长效考核机制 | 第60-61页 |
| ·完善装备制造企业人力资源激励机制 | 第61页 |
| ·加强对人力资源绩效评价结果的分析、反馈和运用 | 第61-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
