宜家供应链管理体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容和框架 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第15-16页 |
| 2 相关理论基础 | 第16-23页 |
| ·供应链管理的概念 | 第16-18页 |
| ·供应链的定义和组成部分 | 第16页 |
| ·供应链的结构和特征 | 第16-17页 |
| ·供应链管理的主要内容 | 第17-18页 |
| ·供应链管理的运营机制 | 第18-20页 |
| ·决策机制 | 第19页 |
| ·自律机制 | 第19-20页 |
| ·合作机制 | 第20页 |
| ·激励机制 | 第20页 |
| ·供应链管理绩效分析 | 第20-21页 |
| ·绿色供应链管理 | 第21-23页 |
| 3 宜家供应链管理体系及现状分析 | 第23-48页 |
| ·宜家家居背景介绍和宜家中国在亚太区的战略地位 | 第23-24页 |
| ·宜家供应链管理—产品设计 | 第24-29页 |
| ·宜家独创性设计 | 第24-27页 |
| ·设计部门 | 第27-28页 |
| ·产品设计的环保理念 | 第28-29页 |
| ·宜家供应链管理—产品采购 | 第29-38页 |
| ·全球采购策略 | 第29-31页 |
| ·成本领先战略 | 第31-33页 |
| ·宜家的差异化战略 | 第33-34页 |
| ·采购部门 | 第34-36页 |
| ·宜家供应商社会环境责任 | 第36-38页 |
| ·宜家供应链管理—物流管理 | 第38-45页 |
| ·物流管理体系 | 第38-41页 |
| ·中央仓库/配送中心 | 第41-42页 |
| ·物流成本管理 | 第42-44页 |
| ·物流组合选择 | 第44页 |
| ·供应链系统 | 第44-45页 |
| ·宜家供应链管理—产品销售 | 第45-48页 |
| ·体验式营销 | 第45-46页 |
| ·零售商场 | 第46-48页 |
| 4 宜家供应链管理的问题 | 第48-50页 |
| ·物流成本过高 | 第48-49页 |
| ·宜家全球化遭遇本土化的困境 | 第49-50页 |
| 5 宜家供应链管理改进的建议 | 第50-52页 |
| ·运用预测体系降低物流成本 | 第50页 |
| ·销售预测的改进 | 第50-51页 |
| ·宜家加速本土化的建议 | 第51-52页 |
| 6 结论 | 第52-54页 |
| ·研究的结论 | 第52页 |
| ·研究不足之处 | 第52页 |
| ·研究的展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57页 |
