首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业财务管理论文

财务共享服务在中国的应用研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
1 绪论第10-20页
   ·选题背景及意义第10-12页
     ·选题背景第10-11页
     ·选题意义第11-12页
   ·论文基本结构第12-13页
   ·本文的创新与不足第13页
   ·相关文献综述第13-15页
     ·国外研究现状第13-14页
     ·国内研究现状第14-15页
   ·共享服务的理论依据第15-20页
     ·专业化分工理论第15-16页
     ·代理经济学及委托代理理论第16页
     ·标准化理论第16页
     ·规模经济性第16-17页
     ·流程管理与流程再造第17页
     ·扁平化管理第17-20页
2 财务共享模式的概念框架第20-32页
   ·财务共享服务的概念界定第20-23页
     ·财务共享服务的概念第20页
     ·财务分散、财务集中、财务共享的比较第20-23页
     ·财务共享服务外包与业务流程外包的比较第23页
   ·财务共享服务的框架第23-32页
     ·战略管理第23-26页
     ·流程管理第26-27页
     ·组织管理第27页
     ·系统管理第27-28页
     ·运营管理第28-32页
3 中国引入财务共享模式的分析第32-38页
   ·中国引入财务共享模式的必要性第32-33页
     ·管理成本居高不下第32页
     ·透明度和控制力弱化第32页
     ·经营灵活性大幅降低第32-33页
     ·现代企业管理理念和相关法律制度欠缺第33页
   ·中国引入财务共享模式的可能性第33-34页
     ·ERP系统逐渐得到推广第33页
     ·通讯网络日渐发达第33-34页
     ·具备一定的集中基础第34页
   ·财务共享模式在中国的适用范围第34-35页
   ·财务共享模式在中国的业务选择第35-38页
4 中国实施财务共享的风险、应对原则及具体方案第38-52页
   ·中国实施财务共享模式的风险第38-40页
     ·流程风险第39页
     ·IT系统风险第39-40页
     ·人员转型风险第40页
     ·变革心理风险第40页
   ·中国实施财务共享模式应遵循的原则第40-42页
     ·切合企业实际,循序渐进第40页
     ·争取管理层的支持第40-41页
     ·做好员工培训和沟通第41页
     ·搞好核心系统建设第41页
     ·加强内控管理活动第41-42页
     ·树立新的管理观念第42页
   ·中国实施财务共享模式的具体方案第42-52页
     ·财务共享模式的实施阶段第43-48页
     ·财务共享模式实施的方式策略第48-52页
5 结论与展望第52-60页
   ·中国实施财务共享的效果第52-57页
     ·实施财务共享的积极意义第52-56页
     ·财务共享模式待改进之处第56-57页
   ·对财务共享服务的展望第57-60页
     ·未来财务共享服务中心的五大发展趋势第57-58页
     ·财务共享服务带来的革新第58-59页
     ·未来财务共享服务的研究课题第59-60页
参考文献第60-64页
后记第64页

论文共64页,点击 下载论文
上一篇:我国企业集团产融结合研究
下一篇:中国企业海外并购的风险分析及防范措施