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永康医药有限公司营销渠道管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-16页
   ·研究背景与研究意义第8-10页
     ·研究的背景第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-14页
     ·国外研究动态第10-12页
     ·国内研究动态第12-14页
   ·研究的主要内容第14页
   ·研究的方法第14-16页
第二章 研究的理论基础第16-27页
   ·市场营销理论第16-18页
   ·营销渠道的基本理论第18-27页
     ·营销渠道的概念、类型及特征第18-21页
     ·营销渠道构建的流程与影响因素第21-24页
     ·营销渠道的发展趋势第24-27页
第三章 我国医药行业基本状况及变化趋势分析第27-35页
   ·我国医药行业的基本状况第27-31页
     ·我国医药行业总体现状第27-28页
     ·我国医药行业发展的问题第28-29页
     ·我国医药行业的发展机会第29-30页
     ·我国医疗制度改革对医药行业的影响第30-31页
   ·医药营销在中国的独特发展趋势第31-32页
     ·新医改背景下的医药营销第31-32页
     ·医药营销将涌现工业企业关停第32页
     ·营销策略的最为核心和重点将转化为价格第32页
   ·医药营销渠道的变化趋势第32-35页
     ·医药营销渠道发生剧变第32-33页
     ·直供连锁终端将成为一个新的趋势第33页
     ·零售终端之间的竞争越来越激烈第33-34页
     ·稳健起步和发展的农村消费市场第34-35页
第四章 永康医药公司营销渠道存在的问题及原因分析第35-43页
   ·永康医药公司简介第35页
   ·公司营销渠道分析第35-37页
     ·永康医药中成药销售模式选择第35-36页
     ·永康公司营销组织第36-37页
   ·公司营销渠道存在的缺陷第37-41页
     ·营销渠道相对制约第37-39页
     ·公司管理效率比较低第39-41页
   ·产生问题的具体原因第41-43页
     ·市场意识过低第41页
     ·没有准确的营销战略定位第41-42页
     ·不完善的市场管理、运营体系第42-43页
第五章 永康医药公司营销渠道优化策略第43-60页
   ·分销渠道的优化第43-46页
     ·建立适合公司发展的分销渠道第43-44页
     ·公司分销渠道的类型第44页
     ·分销渠道的选择第44-46页
   ·公司经销商的管理第46-48页
     ·经销商的选择和管理第46-47页
     ·经销商的激励第47-48页
   ·加强零售终端的促销活动第48-52页
     ·终端档案化第48-49页
     ·协助促销队伍的不断建立第49页
     ·对医院与零售药房进行不断的开发第49-52页
     ·不同促销手段的合理使用第52页
   ·通过渠道分类有针对性开发第52-58页
     ·面对大型医药调拨企业的营销策略第52-55页
     ·面对连锁(药店)商业的营销策略第55-56页
     ·针对第三终端的渠道策略第56-58页
   ·建立市场营销信息系统第58-60页
第六章 结论第60-62页
 1 主要结论第60-61页
 2 进一步研究的方向第61-62页
参考文献第62-63页

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