长安福特马自达汽车南京公司质量信息系统项目规划与实施
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-15页 |
·论文研究的背景和意义 | 第8-9页 |
·论文研究的背景 | 第8-9页 |
·论文研究的意义 | 第9页 |
·相关概念的界定 | 第9页 |
·国内相关研究综述与评析 | 第9-12页 |
·国内外研究现状 | 第9-11页 |
·存在问题分析 | 第11-12页 |
·论文研究的主要内容和框架结构 | 第12-13页 |
·论文主要内容 | 第12页 |
·论文框架结构 | 第12-13页 |
·研究方法和技术路线 | 第13-15页 |
·论文研究方法 | 第13-14页 |
·技术路线 | 第14-15页 |
2 质量信息项目管理概述 | 第15-23页 |
·项目管理 | 第15-17页 |
·项目管理概述 | 第15-16页 |
·项目管理过程 | 第16-17页 |
·项目质量管理 | 第17-20页 |
·质量及质量管理基本概念 | 第17-19页 |
·项目质量管理的概念 | 第19-20页 |
·计算机辅助质量系统 | 第20页 |
·质量信息 | 第20-23页 |
·质量信息的含义和来源 | 第20-21页 |
·质量信息的作用 | 第21页 |
·质量信息反馈的基本要求 | 第21-22页 |
·质量信息管理 | 第22-23页 |
3 质量信息系统项目需求分析 | 第23-27页 |
·需求背景 | 第23-24页 |
·系统目标分析 | 第24页 |
·系统需求分析 | 第24-25页 |
·系统功能模块 | 第25-27页 |
4 质量信息系统项目规划管理 | 第27-37页 |
·总体规划 | 第27页 |
·系统功能规划 | 第27-37页 |
·系统总体功能 | 第27-28页 |
·系统管理及维护 | 第28页 |
·基础资料管理 | 第28-29页 |
·供应商质量管理 | 第29-34页 |
·制造过程质量管理 | 第34-35页 |
·整车检查质量管理 | 第35-36页 |
·整车评价质量管理 | 第36-37页 |
5 质量信息系统项目实施管理 | 第37-51页 |
·项目实施范围 | 第37页 |
·项目实施环境 | 第37-38页 |
·运行环境 | 第37-38页 |
·系统安全措施 | 第38页 |
·项目实施组织和计划 | 第38-42页 |
·项目实施方法 | 第38页 |
·项目实施阶段 | 第38-40页 |
·项目实施组织 | 第40-42页 |
·项目实施进度 | 第42-47页 |
·项目计划 | 第42-43页 |
·项目质量保证 | 第43-47页 |
·项目培训 | 第47-48页 |
·操作员培训 | 第47页 |
·系统管理培训 | 第47页 |
·管理层培训 | 第47-48页 |
·项目实现 | 第48-51页 |
·质量信息授权管理/系统维护 | 第48页 |
·录入与编辑功能 | 第48页 |
·修改功能 | 第48页 |
·删除功能 | 第48-49页 |
·查询功能 | 第49页 |
·分析报告 | 第49页 |
·现场控制 | 第49-50页 |
·实施进程 | 第50-51页 |
6 质量信息系统项目实施预期效果分析 | 第51-53页 |
·实施质量信息系统的意义和作用 | 第51页 |
·实施质量信息系统能给带来的经济效益 | 第51-53页 |
7 结论与展望 | 第53-55页 |
·论文研究的主要结论 | 第53-54页 |
·论文研究的不足与展望 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-57页 |